诺亚传说测试历程回顾解读年度黑马_新闻台

　　在2011年之前，恐怕没有多少人知道诺亚传说，没有多少人了解尚游和诺亚传说的团队，就是这样一支游戏产业的新军，几乎搅乱了整个2011年的游戏市场。

　　2011年对于游戏市场来说，是一个奇怪的年份，被寄予厚望的大作纷纷跳票，延迟到了2012年，被寄予厚望的厂商投入了大量的人力物力，却少有令玩家满意的作品，与前两年的风光无限相比，2011年的游戏市场显得有些雷声大雨点小，300多款产品的上线测试，真正被记住的产品少得可怜，也许这是游戏市场走向成熟的必经之路。

　　正是在这样一个略显平淡的游戏年份，给了黑马们出击的机会，诺亚传说就是在这一年的游戏市场中挺身而出的黑马之一，早在2010年并不成功的测试，已经为这个精益求精的团队在2011年扮演黑马角色奠定了一个基础。

　　尚游CEO魏新宇在不久之前的5G白话中曾经这样解读自己的产品历程：2010年4月份首次4000人在线，反映不好，流失很快，产品没有很好的体现想法。当时面临游戏定位的分叉路口，团队内部有不同声音。那时面临非常大的压力，但我认为是对的。同年9月21日进行1万人测试，测试收费系统，又出现许多问题，但此时基本上可以肯定定位是对的。

　　直到今年7月份，一直在努力延续既有定位，完善产品。但在此过程中仍然有很多困难。对于ARPU值较高的产品，可能在线人数达到2-3万，公司就能生存，我们的ARPU值较低，这就意味着要将在线人数做到一个比较高的水平才能维持正常的运作，以前没有人这么做过成功过，因此有压力。

　　10月份的测试，产品同时在线突破14W，产品基本的体系都已经比较完善，核心的系统也都得到了玩家的认可。

　　从诺亚传说的测试历程中，我们发现了区别于传统游戏厂商的做事风格，在更多的游戏产品以短平快的套路出牌的时候，尚游CEO魏新宇，一个从传统行业转型进入游戏产业的“新人”选择的套路是“广积粮、高筑墙、缓称王”，现在看来，这个战略取得了初步的成功，已经取得了进入第二阶段的门票。