萧山供电局创新管理模式让提案工作“落地有声”_新闻台

　　浙江在线01月05日讯“《关于加强基层档案管理工作的提案》的处理工作在送电工区进行试点后，我们探索出了几条实践经验……”

　　12月13日，萧山供电局2011年提案人余向森出现在该局提案处理现场会议上，并做了提案落实工作试点单位的汇报。这项工作，是萧山供电局今年“试水”提案管理模式的新举措，不仅让提案人“全程跟踪”提案办理工作，还将提案报送单位作为落实具体工作的试点单位，对提案工作的实际措施率先“过把瘾”。

　　据了解，本次提案处理现场会议是今年提案工作第三次会议。从年初起，提案处理小组便针对收到的25件提案进行前期的整理、归类，通过提案处理委员会委员讨论，最终立案11件，其余14件作为一般意见处理。与以往不同的是，今年该局的提案工作为提案人“特辟专席”，让提案人全程参与提案办理工作，发挥提案人作为职工代表的监督和“桥梁”作用。与此同时，该局还首创了“让提案单位先行一步”的提案工作试点制度，在责任部门的配合协作下首先在提案报送单位试点提案落实工作，随后通过现场观摩、面对面交流沟通等方式共享试点提案工作的成果，让提案处理工作进一步推广，“落地有声”。

　　目前，今年立案的11件提案中过半已经处理完成或进入提案单位试点处理阶段。例如被选为今年“优秀提案”，由送电工区提出的《关于加强基层档案管理工作的提案》和《关于有效防止带接地线合闸事故发生的提案》两件提案，前者经由送电工区的试点管理后现已在全局各基层单位全面铺开，后者则开发完成了一套带接地线合闸智能系统，现正在试用阶段。

　　据介绍，为进一步提高企业民主管理水平，更好地创建和谐劳动关系，萧山供电局在坚持每年开展职工代表巡视，架起与一线职工之间的“连心桥”之外，还积极探索基层民主管理的新形式，先后开展了职工代表自荐竞选、工资集体协商等活动，后者还受到了《人民日报》等权威媒体的专题报道。