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一个亏损近3000万元的团场，经过10年不懈的努力，不仅甩掉了亏损23年的帽子，还实现年盈利2000多万元，成为新疆生产建设兵团12个红旗团场之一。帮助其创造奇迹的就是科技扶贫行动中新疆农垦科学院的科技工作者。目前，新疆农垦科学院在兵团12个农业师、46个农牧团场常年都有驻场专家。
为团场不仅仅带来科技，更多带来观念的转变
见到刘辉时，他正在办公室向一位刚刚从扶贫团场回来的同事了解情况。
1994年，刘辉受派遣来到166团从事科技扶贫工作，挂职科技副团长。作为学畜牧的科技人员，以牧业为主的166团团场，正好给了他施展所学的平台。
“记得我第一次到团里时是3月份，许多职工听说我是从农垦科学院来的，都跑来看我，说：这么年轻，行吗？
我没有回答他们，开始悄悄地对传统畜牧生产方式进行调研、分析。
改良从育肥羊开始。我指导职工将300只瘦弱不堪的羊进行育肥，一个月后，每只羊增加了3到5公斤肉，销售情况出奇得好，一下挣了一大笔钱。
第二步我从其他团场买来6000只瘦弱羊，再次开始育肥。这群羊入冬时成为膘肥体壮的羊，市场火爆。团场第一年靠养羊扭亏为盈，职工收入大增。
我觉得，让职工群众增产增收是一方面，科技扶贫的关键是给基层团场带来了观念上的转变，这就是‘输血还是造血式’扶贫的问题。”
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