足坛反腐之外,是足球职业化多年却不见效果的尴尬。职业体育,绕不开的问题是投资。然而像足球一样,中国诸多职业体育投资如今走到了十字路口

阿内尔卡(右)签约上海申花是今年一条重磅消息。

　　12月19日开始,包括张建强、陆俊、杨一民、南勇、谢亚龙等一批中国足球圈的前核心人物在辽宁省铁岭和丹东法院陆续接受审判。这意味着2009年10月16日开启的足坛打假反腐风暴进入收官阶段。

　　足坛反腐之外,是足球职业化多年却不见效果的尴尬。职业体育,绕不开的问题是投资。然而像足球一样,中国诸多职业体育投资如今走到了十字路口。

　　体育投资亏损加大

　　2011年,在中国足球界,在广州恒大俱乐部的“烧钱”带动下,各俱乐部纷纷加大了引进优秀外援的力度。

　　在即将到来的2012赛季,上海申花甚至以每年超过1亿元的报酬签下了法国知名球员阿内尔卡,创下了目前中超签约大牌外籍球员的新纪录。7月,已远离中国足球近11年的万达集团董事长王健林亦准备3年拿出5亿元,用于扶植中国青少年足球发展等。

　　看起来,投资中国足球的“春天”似乎再次降临。然而,“抛开恒大巨额投入背后的营销目的不说,近年来,职业体育投资的亏损面有所加大。”体育咨询业内人士张庆以中国男篮职业联赛俱乐部举例称,好的年景,半数的俱乐部都能盈利；年景不好,也会有1/3的俱乐部赚钱；但现在因为外援和国内球员待遇上涨,各俱乐部的盈利能力正在下降。

　　另有消息称,姚明购入的上海东方大鲨鱼篮球俱乐部,2009～2010赛季亏损约2000万元；2010～2011赛季出现了1500万元亏空。

　　市场期待“顶层设计”

　　张庆注意到,近年来,职业足球和篮球俱乐部的投资方运营方式已经有很大变化:此前,很多投资人是希望通过赞助职业联赛,获得地方政府土地或税收方面的其他收益；但现在,投资方更多看重怎么获得实在的盈利。

　　但国情的差异让国内的体育投资者们难以借鉴国外同行的成功经验。在国外,电视版权售卖往往占到俱乐部运营收入的50%以上。但在国内,诸多体育频道不太可能如国外电视台转播比赛那样高价购买版权,因此,国内职业联赛俱乐部运营收入更多依靠赞助、门票及特许产品售卖。

　　“中国体育的市场化发展急需‘顶层设计’,职业体育本质上是娱乐表演业,但我们往往将其成绩与锦标和国家形象挂钩,所以,如果这个定位无法由高层拍板,资本短视、制度不到位、可持续发展乏力等问题必然伴随其中。”张庆说,“从这个角度说,体育总局在职业赛事发展上,不是不作为,而是管得太多。”