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发布时间:2010年12月17日 13:43 | 进入复兴论坛 | 来源：中国新闻网
“救火队长”之是非成败
在李毅中四十余年的职业生涯中，让他最始料不及的一次任命在2005年。
这一年，2月28日3点40分，李毅中落座在北京西郊宾馆大礼堂的主席台，面带微笑。注视他的是数百名安监系统的干部职工。在这里，短短一个多小时，他完成了角色转变，走马上任刚刚升格为部级的国家安全生产监督管理总局。“国有资产”到“安全生产”四字之差，工作内容却全然不同。
“一切来得太快”， 李毅中在就职安监总局局长的会议上说，“工作变动很突然”。据悉，他从接到通知到就职只有3天时间，其中两天还是周末，连交接工作、行李打包的时间都不够。李毅中向新同事们坦言自己是“临危受命”。
他的说法不无根据。据统计，2004年中国煤矿事故死亡人数6027人。其中，陕西陈家山矿难死亡166人。就在他上任半月前的14日，辽宁孙家湾矿难死亡214人。不断被刷新的死亡数据让人触目惊心。
不过，李毅中上任时的微笑在后来一直难得再见。就在他走进新办公室还不到一周时间，山西交城一场矿难，近百人丧命。他从凌晨1点开始在汽车中颠簸了8小时后，第一次以安监总局局长的身份出现在事故现场。
随后三年里，李毅中的身影因多发的矿难开始频频见诸媒体，而背景均为矿难现场，他的拍案怒斥和现场落泪，成为他在任三年的真实表情。
“媒体老说我，李局长怒斥什么怒斥什么。在那种情况下，怎么能面带笑容呢？对这种违法、非法，无视生命、无视监管、无视国法的行为我深恶痛绝。”2006年3月做客央视的李毅中一直表情凝重。
李毅中迅即被网民推为“明星”官员，并被送以“救火队长”的称呼。
“一旦得到事故消息，他总第一时间赶往现场，60多岁的人常常在颠簸、熬夜。”一位曾数次陪同李毅中调查事故的安监总局官员回忆说，他的工作比救火队长不知道要辛苦多少倍。
内心交织着痛与恨的李毅中多次提出大力整顿煤矿业，于是有了“要让黑心矿主倾家荡产”的惊世之言，也有了关停私营小煤矿的举措。2007年他提出，到2010年，全国小煤矿要降到一万家左右。并称“小煤矿问题由来已久、积弊已深，整顿关闭是一场硬仗、苦仗”。
但是，也有评论认为“救火队长”除了对李毅中工作状态的形象比喻外，还暗含一种批评：忙于“救火”而疏于机制、体制的破与立。一位长年研究瓦斯和煤矿安全的专家在接受《中国新闻周刊》记者采访时认为，煤矿事故的居高不下原因复杂，但“主要是机制、体制有问题”，安监总局在对待煤炭业方面“不够专业”，应成立专门的煤炭部门来分承这部分工作。
不过他认为，机制体制问题的解决并非李毅中能力所及，他只能在现实框架下尽好本分。
该专家认为，“一刀切”的煤矿整顿完全否定了中小私营煤矿的作用，将资源过分集中在国有煤矿手中，也容易滋生新一轮的腐败。而在这种状态下，安全事故并不能从根本上解决，安监部门仍然只能扮演“救火”角色。
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