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发布时间:2010年10月25日 15:06 | 进入复兴论坛 | 来源：中国网络电视台
陈少峰：各位领导，各位来宾，各位朋友，很高兴在这里探讨在十二五期间应该如何发展文化产业，我的思考的重点怎么样能够从文化产业方法转型的角度来推动我们国家文化产业成为国民经济支柱性的产业。
我们知道刚刚闭幕的十七届五中全会当中，有一个很关键的跟文化产业相关的词叫推动文化产业成为国民经济支柱性产业，这里面实际上有很多信息，最重要一条信息在十二五期间要让文化产业成为我们国家的支柱性的产业，如果它成为我们国家支柱性的产业，文化产业就跟我们现在的信息产业或者是新的能源产业一样拥有同等的地位，甚至它有更高的地位，文化产业不仅自身成为经济的支柱性产业，而且驱动产业发展的潜力和能力。
有好几个信息在里面，我国经济这么多年文化产业发展，已经具备了一定的基础，同时我们知道在目前已有部分城市，文化产业成为支柱性的产业，但不是所有的城市和地区文化产业成为支柱性的产业，十二五期间的任务和挑战还是比较艰巨的。在已有的基础上，各级的政府和中央将会持续的重视文化产业，并且推动文化产业的快速发展。在这个信息的解读的当中，我们还会看到，国家和地方政府将会持续出台相关的政策推动和支持文化产业的发展，特别是为了实现文化产业成为国民经济支柱性的产业，他需要做出很多努力，包括在政策上各个方面。这是在背景上的一个了解。
现在发展文化产业和开始几年前文化不一样，我们今天有些地方已经做的不错，有些地方还在做，里面有好的文化，也有不好的文化，我们怎么梳理在未来十年当中我们应该做什么，未来十年当中是中国文化产业发展的黄金时期，从今年开始五年之内中国有一百家文化企业将会在海内外陆陆续续上升，文化产业是一个很大的投资版块，很大的经济增长点。
现在存在着很多不好的做法或者很多需要改进的地方，想在这里面谈两部分，第一部分简单描述一下。我们需要一种新发展模式相关的基本理念。
我们要重视内容文化产业的地位，这主要要实现以知识产权为核心的具有高附加价值的增长，文化产业现在2/3以上都是文化产业的制造业，这部分文化产业的制造业在文化产业的价值当中比较低的，全部加起来还不到一部《阿凡达》电影的总产值，文化产业制造业本身也是资源使用比较多的，我们应该面向高附加值的方向转变。看到这一点，知道中国最独特的地方跟国外不一样的地方，在国外以内容为王，在国内以传媒为王，造成的结果大多数内容提供商或者文化内容提供商缺乏利润和资本的积累，同时也没有办法去制作大的作品和精品，而且没有能力支付比较高的工资，内容产业里面陷入了恶性化的循环。换句话说，主要的知识产权的创造者他的收入不多和提供知识产权传播平台的这种传媒获得了最主要的收入，这一个结构如果不转变的话，我们国家想提升内容产业的国际竞争力很难的，这是非常严峻的问题。不管怎么样我们需要转变观念正视这个问题。
第二方面是各地非常重视文化产业，但是存在大量圈地的现象。文化产业发展要根据地方有关的条件，包括经济的发展的基础和人力资源的开发的水平，所以不是所有的地方都采用同一种办法，文化产业而且不是同一个地方在十二五期间达到文化产业作为经济支柱产业，我们要思考，不要搞大跃进，要按照循序渐进的做法来做文化产业规划和发展，也就是说根据本地区的资源和条件，当然我们也要重视我们政策支持，但是我们不要成为政绩工程。
其三，中国文化产业开始进入十年黄金时期，经济要保持可持续增长，我们知道首先非常重要的资源配置非常重要，很多地域划出来就给人占了，有的地方说要搞影视教育，一划就是划两千亩，这完全是资源不合理，我们要保持持续经济增长的配置，我们需要流程的管理来促进它的发展，我们现在已经得到了金融的领域的问题，我们这几年有非常多的人募集资金投入在文化产业包括专项资金非常多，我们现在最缺的不是投资基金，我们现在最缺的是内容产品，我们最缺的是人才，最缺可持续增长。现在好多企业被那些投资者拿到手里头拿去上市了。
其四，文化产业是智慧型的产业，主要依托于人力资源的增长，各地政府把人力资源开发放在首要位置上，注意人才的引进、培养、提升和经验的积累，重视人才的服务和人力资源的系统开发。现在往往给了园区或者基础设施建设，考虑人才建设的很少。把园区搞起来，圈地圈完了以后，剩下做什么？就是在那儿还是养人才。我们现在全国很多地方大的会展中心做起来以后，没有什么大的会展活动，人是重要的，而不是物是重要的。
其五，要树立以文化产业提升国家文化软实力的理念，重视国际竞争，重视以国际竞争力提升为目标的增长。我们要重视国际竞争，特别是资源条件比较好的，像北京、上海、广东应该成为文化走出去的前沿阵地，应该加大政策扶持的力度，扶持文化项目建设，推动我国文化产业国际竞争力的持续提升，这是基本的理念。
我们在理念之后，我们来思考一下，我们有哪些做法需要改变，是不是有更好的做法在未来当中通过这些做法来改变我们这种状态或者提升我们发展转型。
二、文化产业的方法转型。
第一、实现制造业方向向现代文化产业方法转型。人们搞经济活动，最后大家按制造业的方法来搞，文化产业和制造业完全不一样，制造业是物质产品，文化产品是精神产品，制造业是规模化生产，文化产品是一个品牌，一个《阿凡达》就绰绰有余了，一个电影制片厂就够了，不用再干其他活了。这里面有非常大的区别，现在文化产业的方法，文化和科技双驱动结合的方法，充分利用信息技术，特别结合数字文化产业的趋势发展的方法，以现代文化艺术和设计来提升制造业包括文化地产等等和其他服务业的方法，是注重创意成果向服务业转化，尤其向生产服务制造业的转换，我们需要转变硬件设备，需要具备创意思维，实现高附加价值的增长。我讲的硬件思维，不管干什么事都要搞一个固定的硬件，还没有找到人就先把房子建起来，总之就是硬件的思维，这是一方面。
第二，实现产品盈利向商业模式盈利方法的转型，这是非常非常重要的，我们过去做IT人很多做电子产品，投影机、电脑等等，现在苹果公司出了iphone等等，现在国内又用其他的一些产品来挑战它，问题是人家不卖产品，人家卖的是一种商业模式，人家iphone是跟电信运营商分享手机流量运营，人家根本不卖产品，而是产品作为一个载体，附赠给你的，要的是长期在那儿消费，卖的是小当中总流量的计算，软件下载收取30%的服务费，人家完全是在一种良性循环的盈利之间进行的互相授信，根本不关产品。所以，我们一定要知道，以前看的眼中的产品，现在看的是一种商业模式，一种好的商业模式，甚至一个产品都没有，软件下载当中苹果公司自己一个产品都没有，就给你提供服务。所以我们要转变这个方法。所以我们盈利的方法不能靠单一的产品，而是靠企业产品最大化，靠产业链的模式，我们依靠产业链形态的经营模式和商业模式，依靠竞争模式的转变，以及结合新的产业趋势，探索新的商业模式的发展方法。
第三，要实现由内容为王向内容与平台结方法转型。我们在中国文化产业当中，现在最有前途一个领域就是互联网，为什么？因为你可以做互联网上的内容，做自己互联网的品牌。在中国可以这么说，最赚钱就是平台加内容，最赚钱的是平台和内容，我们知道为什么腾讯和百度的市值那么高？它拥有自己的品牌和载体，在上面拥有自己的一些内容，连虚拟的内容都可以卖的很多。如果没有传播平台的话，像苹果公司那样变成一个终端平台，叫做终端消费平台，比如我一直做内容的下载或者iPhone在全世界形成一个体系的话，我可以做一个iPhone加iPad的平台，这个时候可以形成一个平台，需要有平台支撑才能实现大发展。而且以这个平台为支撑，才有钱做内容产业，平台跟内容结合，是我们今后争取实现的方法，或者是方法的转变。比如说中央电视台做的内容很少，而我们没钱的人就要去做内容，就像富人去买便宜的，穷人去买豪华车，这是很糟糕的一件事情。
第四，实现内容原创向内容创意资源多样化开发，即价值增值产业链的方法转型。既然原创有用，我们想办法把原创内容无限扩大，我们只做一个有效原创，比如说杜拉拉这本书想办法做成一个产业链，而不是做好多电视剧，做无数个电视剧，做无数个电视剧好多是失败的，还不如做一个电视剧，可以做成畅销书，改编成游戏，总之内容资源衍生成多样化开发的资源，遭遇失败的风险也会比较小，而且还可以做到专业化，还可以跟别人合作，就形成非常有利的体系。文化产业的创意和原创内容的有效成为市场价值，在同一内容多样化价值挖掘和内容产业充分划界，我们可以划界出很多，比如说我们有一个好的电影，可以做主题公园，单一的文化内容向多样性行业和延伸产品使用产生的价值增值产业链开发是文化产业最本质的开发。没有任何一种产业能把产业链延伸这么长，同时这么多产业当中进行使用和开发，一个知识产权可以延续70年，可以受到知识产权的保护，一种产品可以反复的消费，无限制的消费。我们甚至在网上可以无限制的付费。我们要重视原创内容，要重视巨额产业链可行性的原创内容。在精不在多。
第五，实现筑巢引凤向孵化企业的方法转型。最简单的一个做法搞一个园区，建一些房子，然后招商引资，这是80年代初的做法，到现在为止这个做法还在持续，问题是我们要筑巢引凤，中国没有什么文化传媒企业的凤，都是一些小鸟，小鸟引进来以后需要政府补贴，补贴完以后，小鸟还会死的，因为传媒垄断，小鸟不适合传媒垄断的内容，动漫公司很小，不知道哪里出来几百万，这个节目上不了电影院，或者上不了电视，这哪是凤，连小鸟都称不上，最后小鸟死了，政府给他很多补贴，这种情况很多。大家不要幻想，有很多有凤凰，我们就实实在在的扶持企业成长，这是我们非常重要的转变。为什么论坛选择跟投融资对话，投融资界有一个好处能够帮助我们实现增长。但是投融资界有一个很不好的地方就是急功近利，资本的作用跟我讲的理念可持续发展，可能就是杀鸡取卵式的方法，文化产业不是依靠办工厂式的方法，因为我缺乏大批成熟的文化传媒企业，就要求各地政府办的文化产业集聚园区不仅要招商，要承担培育新企业的作用。同时，在举办文化活动和文化产业活动时，应当实现由文化搭台向文化唱戏的转型，即发挥文化产业的经济效益，而不是仅仅视其为一种交流服务。
第六，实现由投资带动型向人力资源增值型的方法转型。大家知道中国的贫富差距非常重要的原因，在于人力资源在企业或者产业经济活动当中所占的利润分成比例极低，远远低于美国，美国人力资源占到60%几，中国只占到30%几，中国大部分钱都被投融资界的人拿走了，人力资源在经济发展成果当中所分享到的利益非常少。如果这样子的话，存在一个很大的问题，文化产业一定是高水平的人做的事情，而高水平的人应该分享到高利润，甚至给高工资，什么动漫做了多少分钟或者我们产值有多少，从来没有听说过我们人力资源究竟工资水平多少，为？因为这个没有重视，我们都是投资带动的，我们不需要人力资源的贡献。实际上人力资源不能贡献的话，好多人转行了，好多人干别的去了，我们今后不是以投资为主，以人力资源价值实现为主要目标，收益率也要，人力资源的增值也要。产业发展不仅体现产业利润，同样体现在人均收入的增长和消费水平的提升。
第七，实现产品规模经济向品牌与产品附加价值为主导的方法转型。我们中国什么时候开始有奢侈品？我们中国帮助人家生产奢侈品的产品，不是品牌的产品，是做奢侈品硬件的产品，但是我们自己没有奢侈品。为什么？需要品牌，需要文化的支撑，需要企业的理念，需要员工责任感等等是一种文化系统，这种文化系统，我们知道它有一个好处，人家为什么要做高端？高端有一个好处不需要利用太多的资源实现同等的价值或者同等附加价值，我们要避免规模经济带来的风险，实际上规模效益包含着规模风险。大家知道诺基亚在全球的手机的市场份额在08年占到36%，08年的时候金融危机一来它的亏损达到8—10亿美元，换句话说如果以产品为主的产业的话，它虽然有规模效应，更大是规模风险。什么情况下有规模风险？市场降价竞争成为市场竞争手段的时候，规模风险大于规模效益。规模效益是递减的，规模风险是递增的。应当持续降低文化产业中的文化制造业的比重和物质化产品规模经济的比重，持续提升单一产品和同等规模产值中的附加价值，并以品牌经营带动附加价值的持续提升。由此，还需要重视并避免文化产业另的规模化风险。
第八，要实现已有资源利用或者资源依赖型向资源创新型的方法转型。好多地方说我这里文化底蕴深，但是你的旅游收入不一定高，我们现在旅游去历史人文地方的资源，比如说去深圳，说我不是旅游，我是参加会展，但是对于深圳来说你去参加会展就是旅游的收入。我看了几年前的分析，去西安1200万人次，去深圳2200万人次，有历史文化资源的地方，不等于旅游做的好，像深圳这些地方可以通过创新资源弥补本地资源的不足，像本地陶瓷产品，我们引用一个大师，我们一个地产的策划，我们升值很多有没有？有一些地产商利用一个小小的文化概念就可以增值很多。地产商能够利用文化概念赚钱，我们文化产业依然可以利用文化来赚钱，我们不是依赖文化资源，而是依赖文化的创新带动和提升本地相关产业发展。由此，要摆脱所谓的争夺历史名人、模仿历史建筑以及许多所谓的本地文化艺术表演传统等的所谓资源概念和做法。
我就讲到这儿，谢谢大家！
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