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发布时间:2011年04月07日 14:37 | 进入复兴论坛 | 来源：CNTV
主持人：最后硕果仅存的是剩了这么一个内燃机厂?
景平利：对，这个内燃机厂。
主持人：那后来您是怎么看重教育产业的?怎么进入到学校里边?
景平利：这个是07年，我们集团公司 进行整体的布局调整，当时我们这个技工学校老校长也正好到点了，要退休了，集团正在目测人的时候，就是党委副书记吴书记就找我，就说你看看你能不能到学校去，担任书记，说下一步你接着那个校长。我当时认为自己是技术和管理上面很精通。
那么到了这个学校以后，我跟您说实话，到了这个学校一看，只有五亩七分地，只有不到一万平米的建筑这个学校，在校生是两千多人，我们连实习的车间都是租我们北油厂的一个车间，就是没有自己的实习基地。
主持人：就是没有建立自己的基地 有点凉了。
景平利：有点儿凉了 到了这个学校不久，我们集团的领导带队，我们韩总带队，我们去了一趟新加坡，到新加坡南洋理工学院 进行学习。
我在那儿以后感触特深，也就是说，你像新加坡，他在职业教育上，就是你一个项目的立项到整个项目的完成，由教师带着学生来完成，提高了学生的动手能力，提高了学生对于理论的消化。
我们感觉到什么呢，就是咱们和人家比，落后了，在职业教育方面有差距。所以当时我就暗暗下决心，回来以后，一定要把我们的职业教育，技工院校，人才基地打造好。
主持人：您觉得经过这三年，您和比如说您去参观的新加坡的学校之间的差距还有多远?
景平利：和国外的这种技工教育的学校的硬件越来越接近了。某种程度上说是已经超越了国外的职业教育的这种装备，
而且我也到加拿大去了，确实比他们强。
你像我们这个项目，应该说从人力资源社会保障部和国家开发银行，都给予了我们大力的支持。那么资金方面呢，首先我们学校申报了咱们国家劳动部的叫农民工转移培训示范基地，由国家开发银行和人力资源社会保障部联合下文，给全国15个技工院校投资，批准了给我们学校的3.6个亿，这是一方面。
另外一方面，北京市委市政府对我们这个项目很支持，由发改委，像财政局，都给我们从教学装备，建设资金的补助，都给予了我们大量资金。
主持人：现在整个学校的运营是良性的?
景平利：良性的。
主持人：完全盈利的?
景平利：我们这个学校呢，不是盈利，这点我得跟您声明，咱们是公办校，完全按照政府的入学标准 那个社会标准来那什么，没有多收学费的，为什么呢?
主持人：现在上这学贵吗?贵吗
景平利：不贵，学费我们才两千二的学费。
主持人：一年?
景平利：一年两千二，但是国家还给补贴。
主持人：这么便宜?
景平利：每个学生给补，像北京市的 城镇户口的这个(学生) 有一千八的，实际你就交七百，实际上国家在给教育这方面投入很大，公共教育 所以在这点上。
我们下一步将广泛地对技能人才的培养，我们这个规模现在下一步是六千人的规模，短期培训是三万人一年，我们这个规模将来实际日常在校生是一万。
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