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发布时间:2010年08月23日 09:00 | 进入复兴论坛 | 来源：中国江苏网
常州市民营企业开始步入主动转型期，产业企业转型升级的内生动力不断增强，步伐逐步加快。
一是发展方式转型，加快实现科学发展。民营企业打科技牌和品牌战，努力增强核心竞争力，走可持续发展道路。2009年全市民营企业新增“一站两中心”106家，新增民营科技企业558 家。截至2009年底，民营企业拥有中国驰名商标14件、中国名牌产品13个，全市上规模民营企业中有65%的企业拥有自主品牌。
二是产业结构转型，重点打造五大产业。民营企业加快结构转型步伐，重点向装备制造、新能源等五大产业和服务业集聚。上上电缆、天合光能等一批龙头企业在区域内甚至全国都具备了相当的影响力，华日升反光材料、润源经编等一批成长性强、部件或成套产品在全国同行中名列前茅的“小巨人”企业和“单打冠军”纷纷涌现，仅武进区就有50多家。民营服务业进一步做强做大，截至2009年末，全市服务业私营企业注册资金达498.1亿元，2009年民营经济实现服务业增加值480亿元，分别增长37.4%、9.74%。
三是发展模式转型，稳步推进资本运作。经历了改制融资、上市辅导等阶段的洗礼后，常州市一批民营企业已驶入现代企业制度的轨道，企业直接融资快速增长。去年以来，常州天合光能有限公司2次在境外成功增发，共募集资金3亿美元，华盛天龙股份有限公司登陆国内创业板市场，募集资金9.09亿元，江苏常发制冷股份有限公司、大娘水饺、丽华快餐等多家民企正在积极筹备公开上市。
四是组织架构转型，积极构建现代企业。随着企业发展到一定规模，一批民营企业自觉规范企业的组织制度，再造企业流程，完成了由人治向法治、个人决策向组织决策转变。调查显示，常州市上规模民营企业在公司治理、组织结构、质量管理等方面都有较大的改善，88.49%的企业重大事项决策权集中在董事会和股东大会；信息化管理模式被越来越多的企业采纳，49%的企业建立了企业信息化管理OA系统， 52%的企业建立了ERP和HRM系统。
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