“90后”男孩建创新实验室获徐小平及红杉资本投资_新闻台

　　季逸超（左）在实验室首次产品发布会上介绍产品。

　　本报记者董长青

　　动用电影院的iMax屏幕进行演示，徐小平、沈南鹏、周魁等业界大腕儿上台助阵……一场高规格的产品发布会近日在蓝色港湾举行。发布会的主角，是20岁的北京男孩儿季逸超。以他的英文名Peak命名的实验室——Peak Labs首次亮相，并发布了三款横跨不同领域的产品。

　　去年12月15日，本报在“微创业”栏目中独家报道了“90后”男孩季逸超独立研发浏览器的故事（见2011年12月15日《一个90后男孩的“盖茨梦”》），引起了投资人和普通读者的关注。两个月后，季逸超接受真格基金创始人徐小平和红杉资本的投资，成立了以贝尔和施乐为目标的实验室。昨天，季逸超接受本报记者专访，袒露自己的创业历程。

　　创业？我第一想法是拒绝

　　去年本报的报道刊登后，经过“投资中国”等投资领域的微博转发，季逸超这个“90后”一下子成了创投界和IT圈的名人，南方都市报、齐鲁晚报等众多记者致电希望采访季逸超，也有一些投资人希望投资，但都被季逸超拒绝了。

　　“当时我还在读大一，自己开发的猛犸4浏览器在苹果应用商店里供人付费下载，每天都有收入，生活自由，因此当投资人想让我创业时，我第一想法就是拒绝。”季逸超说。在他看来，一旦创业，就会被资本所约束，每天想着收入、财务报表、利润这些事情，根本没有自由可谈。

　　今年1月，季逸超参加了一家创新者社区组织的活动，别的演讲人上台都在讲自己的产品如何，季逸超登台后却以自己的亲身经历为例，说明怎么让程序员去做美工，怎么让美工来学编程，以此让这两个在开发应用时最重要的工种密切配合，提高效率。

　　演讲完之后，季逸超回到台下。刚坐下来，旁边的一个人就拍了拍他的肩膀说：“我投你钱，你创不创业？”季逸超按惯例拒绝了。事后季逸超得知，这个人就是红杉资本创始合伙人周魁，此前早就有意投资季逸超。

　　虽然遭到拒绝，但周魁并未罢休。过了没多久，他找来被青年学生誉为“人生规划导师”的新东方创始人徐小平，在徐小平成立的真格基金里，红杉资本是主要出资人。

　　在听了季逸超对接受投资创业的顾虑后，徐小平建议，可以成立一个实验室，做“最新最狂最新鲜”的事。作为投资人，不查账，不过问研发方向，让季逸超可以自由发挥。徐小平说：“我们投资，是投你这个人。哪怕你把钱都花光了，失败了，只要你继续创业，我们仍然出钱。”

　　这些承诺最终打动了季逸超。季逸超说，事后证明，徐小平和投资人履行了这个承诺。在实验室的发起人协议上，徐小平方面把原本厚厚的合同精简到了几页纸，大大减少了投资人对项目的约束条款。“实验室成立半年来，没有任何干涉的举动。”

　　团队成员全是朋友或推荐

　　实验室的名字Peak Labs是徐小平起的。Peak既是季逸超的英文名，同时有“巅峰”的意思。3个创始人，除了季逸超，其他两个创始人都是季逸超在北大附中读高中时的好友。其中一个是编程的能手，除了语文外，其他几科的高考成绩比当年的状元还高。另外一个虽然不擅言辞，却是疯狂的技术型人才，善于钻研。

　　不过，这两个人还在上学，只有季逸超办理了休学手续，而且是长期休学。“微软的创始人比尔·盖茨就是长期休学，至今也没被开除。”言语之中，季逸超充满了对盖茨的羡慕。季逸超说，等到有一天他不再写代码开发程序的时候，或许会考虑重新进入大学，继续完成学业。

　　除了创始人，实验室其他成员都是别人推荐过来的。在美国读过书的季逸超，将美国的推荐机制引入到了实验室的团队建设中，不惟学历，不惟经历。季逸超惟一要求的，是希望不管什么岗位，从研发、客户体验到人力资源、媒体总监，都有一定的技术功底或者对技术感兴趣。“比如我们招聘美工，就希望他了解编程是干什么的。这样一来，当编程把想法告诉美工后，美工就已经心领神会，减少沟通成本。”

　　今年4月，实验室正式成立。实验室的方向如何确定呢？“完全靠兴趣。”季逸超说，从头到尾，季逸超和其他两位创始人没有写过一份商业计划书。研发的领域主要从创始人的技术特点和积淀出发，由实验室团队成员民主决定。

　　此次发布会发布的三款产品，是三款横跨不同领域的产品。其中一个产品是猛犸5浏览器，是在季逸超之前研发的猛犸4基础上重新设计而来。

　　另一款产品是针对企业与科研的数据可视化分析系统Jigsaw，通俗来说，一个没有技术背景的人通过Jigsaw，只需要输入一些数据，就可以帮助分析和发现数据之间的潜在关系。目前，电商网站聚美优品已经在试用这个服务。对于电商来说，这款产品解决的一个很大痛点就是，除了像销售额、订单量等趋势性的分析之外，分析海量数据结构中的数据关系，比如客户的注册时间和首次购买行为的关系。而且，只需几秒钟就可以直观地看到这种关系。

　　第三款产品名为“Zine Project”。在季逸超看来，这个实验是一项革命性的创新互联网应用行为。“这款产品能够在信息爆炸中，满足人们对信息的获取需求，一旦成功，不亚于谷歌对世界的颠覆。”季逸超说。

　　说不定哪天就找到金蛋

　　产品已经发布，商业模式和盈利前景如何？

　　“前人说得好，所谓商业模式都是马后炮。”季逸超说，做一款产品，有用就可以收钱。目前发布的三款产品中，Jigsaw的盈利模式比较简单，就是今后面向企业用户，使用即收费。其他几款产品也有5年规划，但现在产品并未成熟，谈商业模式为时尚早。

　　季逸超坦承，Peak Labs也要做用户。在猛犸5中，季逸超为了迎合用户就做了一些改变。以前猛犸4主要是针对技术人群，但猛犸5则做了许多优化，既满足技术人群的定制、人性化需求，又满足普通用户对浏览的基本需求。

　　“尽管做用户这个风气很不好，但一定要做。而要想用户喜欢，首先我们自己要喜欢，如果都没法打动自己，自然就无法打动用户。”季逸超说。

　　对于未来，季逸超说，实验室坚持的原则是小步前进，绝对不赔。“许多创业公司成立后就依靠一个产品打天下，成败全系于一个产品。我们实验室就像母鸡下蛋一样，一天一个，让市场去检验产品，说不定哪天就有一颗金蛋。”

　　访谈

　　年龄只是一个噱头我的成绩微不足道

　　记者：创业后，最大的不同是什么？

　　季逸超：创业前，我的生活和许多年轻人差不多，早上起来第一件事是想今天早上吃什么。创业后，起床第一件事是想今天我要回多少封邮件，我们已经花了多少钱，脑子里想了太多事。虽然很累，但一想到自己的产品被越来越多的人使用，又觉得挺自豪的，心想这么累还是很值得的。

　　记者：从一个单纯的技术男，转变为一家实验室的带头人，这种身份如何转变？

　　季逸超：创业前，我的想法是当一辈子“码农”（编程人），在开发猛犸浏览器时，从编程、美工、视频、录音等，全部是我一人完成。创办实验室后，起初我也亲力亲为，后来发现太累了。朋友建议我要信任别人，让团队成员各司其职，但我总是抱怀疑态度。直到有一次，我让一位实验室成员完成一件程序，本来我只想完成一个简单的版本就可以了，没想到那个成员是按最复杂的方式来完成。我认识到，信任团队成员，实验室发展才能更好。

　　记者：你年纪轻轻就创办了实验室，到处都是鲜花和掌声，应该很自豪吧？

　　季逸超：虽然我才20岁，但我编程已经有十多年，是个老程序员了，但成绩微不足道，我觉得挺愧疚的。现在社会都用“90后疯狂程序员”来形容我，但年龄只是一个噱头，再过几年，“00后程序员”说不定就冒出头了，长江后浪推前浪。

　　记者：有没有想过实验室最后会失败？

　　季逸超：当然想过，尤其是这是我第一次创业。徐小平老师他们也说，不指望我第一次创业就成功。不过我一定会付出120%的努力，即使最后失败了也无愧于心，然后再继续奋斗，东山再起。