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父亲关厂腾地，损失不是很大
如果没有父亲支持，周晓丽就没有场地办康复部和学校。
2005年，周华龙年过半百，想退休享清福，尽快把女婿培养成接班人。“可我老公实在不是做生意的料。”周晓丽笑言。
这一年，脑瘫康复部已成立3年，在当地小有名气。当时义乌仅此一家康复机构，许多家长慕名而来，找马医生治疗，但不少人误将智障当脑瘫。“其实很多脑瘫孩子的智力完全正常，康复后可以进普通学校。”马飞解释。
面对众多家长渴望的眼神，周晓丽夫妇不忍拒绝。但求助者太多，周华龙腾出的厂房很快就不够用了。
马飞永远不会忘记那一幕——“老丈人闷头抽了几口烟，抬头说，‘工厂关门，让你们办学校。'”老周很快处理掉所有机器，腾厂房，买康复治疗设备。
工厂关门后，周晓丽夫妇有了足够场地，接纳更多孩子。2005年7月，“脑瘫康复部”招牌旁多了“育智教育中心”的牌子。2年前特批为育智学校，周晓丽任校长，接收智障儿；康复部继续面向脑瘫儿，由马飞负责。
周晓丽很感谢父亲，腾出的厂房，每年光租金就损失35万元。但她强调说，没必要把老人的行为拔得过于崇高。“他当时已萌生退意，既然子女没法接管企业，不如顺水推舟，成全我们。”
关厂的损失不算很大。“刚花37万元买的一台新机器，和10多台机器一起，总价只卖了30多万元，有些可惜。”周晓丽坦言，工厂歇业并不影响生活质量。由于周家有多处房产，仅靠房租，每年就有数十万元收入。从小到大，她都不缺钱，也从没为钱发过愁。
（编者注：本文原载于新民晚报，时间为2012年6月7日，转载仅为提供资料。）
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