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蔡华伟绘
许多保安认为，谁发工资就应当听谁的，其实，这么看是片面的。保安不能成为非法经营的帮凶，更不能成为雇主的“私人武装”
近日,一些地方出现保安殴打游客事件，成为媒体关注的焦点。一件普通的纠纷，为何引起社会的广泛关注？关键在于打人的群体不一般。
保安是干什么的？顾名思义，保安是保平安的。保平安的成了打人的，岂非咄咄怪事。
我国的保安队伍发展的比较晚，也就是近十几年来才渐渐地盛行起来。保安队伍怎么管？一直是个模糊概念。在许多百姓眼里，保安是小区物业或者企业等雇佣的人员，应当听雇主指挥。许多保安也认为，谁发工资就应当听谁的。其实，这么看是片面的。保安领的报酬源自社会。比如小区的保安，领取的报酬来自小区的业主。业主每月缴的物业费就包含安保费用。物业公司仅仅代表业主把费用发给他们。比如宾馆、商场的保安，他们的报酬来自顾客。听从雇主指挥是对的，但不能跨越底线，“家丁”化、打手化。
事实上，保安队伍在发展初期，管理确实不规范。谁雇佣谁养活，谁雇佣谁管理。但随着队伍的不断扩大，保安已纳入社会治安管理的范畴。公安机关专门成立了管理保安的部门，并制定了相应的管理规则。有规矩就应当执行，但有些地方管理还不规范。致使这支队伍在一些地方变了味，变为一些别有用心的人的打手，甚至演变为“雇佣军”。重庆打黑就暴露出，希尔顿大酒店的老板彭治民，把保安队伍演变为自己的私人武装力量，让保安成为非法经营的帮凶，为其非法敛财几十亿元“保平安”。这个事例的教训很值得思考。保安为谁保平安，成为我们不得不思考、不得不关注的问题。
近年来，为了加强社会安定，我国加强了保安队伍的建设，配备了一些防暴装备，进行了一些专业培训。越是发展壮大，越要加强管理。一些大城市探索出一些成功的管理经验。比如，有的城市推行了保安派遣制度：用人单位把保安的工资支付给专业的保安公司，保安公司安排人员上门服务，人员实行公司和雇主双重管理。这种模式就具有较强的推广意义。
打人的保安，可能是个案，但却是一次警示。但愿各地对保安队伍的管理尽快规范起来，不要再重演打人、帮凶的闹剧。
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