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发布时间:2010年11月04日 07:40 | 进入复兴论坛 | 来源：新京报
昨天，有媒体报道称，华为公司总裁任正非近日视察华为上海研究院时，首次针对华为公司接班人的传言进行回应：华为从创立那一天开始确立的路线就是任人唯贤而不是任人唯亲；华为不会出现由一个人决定公司命运的情况。
讲话原文挂内部论坛
对此报道，华为公司方面昨日表示，无法确认报道内容是否属实。但记者从华为公司内部获悉，自上周媒体报道，任正非儿子任平将做华为的接班人之后，公司一些底层员工出现了很大的波动，为稳定军心，任正非10月31日在上海发表了上述针对接班人问题的回应。当时，只要持有员工账号登录公司内部的论坛，员工都能看到任正非在上海的讲话原文。
任正非在回应中称，外界所有说法都不符合实际，是集体开了个大玩笑。华为能把11万员工团结起来就是有一种文化，这种文化的基础就是任人唯贤，而不是任人唯亲。华为一贯的文化，就不是走家族发展的文化。华为公司有近7万的员工持有虚拟的受限股，他们将集体地决定公司的命运。据任正非透露，他本人持股不到1.5%，对于子承父业，既“没有能力”，也“没有愿望”。
据华为2009年年报中首次披露的公司股权状况显示：截至2009年12月31日，华为股东由深圳市华为投资控股有限公司工会委员会和任正非共同组成，前者持股比例为98.58%，总裁任正非持股比例为1.42%。
昨日，记者从华为公司的论坛上看到员工对此消息的讨论，有人担心，任总的过分强势造成公司过分依赖人治，缺乏有魄力的接班人。也有人认为，只要合理的制度建立了，什么人当领导大方向都不会错。
接班人计划意见不一
根据华为公司内部规章《华为基本法》第一百零二条，对于华为接班人的产生有这样的要求：华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。要在实践中培养人、选拔人和检验人。
对于华为公司子承父业的传言，记者昨天从多位华为和其他电信设备商相关人士处证实，该说法在电信圈内已传了两三年。有人认为，此番消息爆出，可能是竞争对手的策略，也不排除是华为内部员工为表达不满。
据华为员工介绍，任正非在公司负责大的发展方向，董事长孙亚芳负责战略层面，目前的EMT(高层管理团队)架构合理稳定，但对于接班人问题，EMT意见仍没有统一。（记者 赵谨）
■ 链接
《华为基本法》摘录：高、中级干部任职资格的最重要一条，是能否举荐和培养出合格的接班人。不能培养接班人的领导，在下一轮任期时应该主动引退。
我们要制度化地防止第三代、第四代及以后的公司接班人腐化、自私和得过且过。
华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。
公司高速成长中的挑战性机会，以及公司的民主决策制度和集体奋斗文化，为领袖人才的脱颖而出创造了条件。
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