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发布时间:2011年01月28日 19:25 | 进入复兴论坛 | 来源：中国网络电视台
中国网络电视台消息（新闻联播）：从两口染缸的小作坊起步，发展到拥有7400多名员工、超百亿元收入的现代企业集团，20年来，浙江民营企业传化集团逐渐摆脱家族式传统管理，让每一个员工都把企业当做自己的家。
浙江传化集团刚刚举行了职工代表大会，在企业化学品车间负责质检工作的农民工刘成辉，因提出“增加AS单釜投料量，由2吨改为2.5吨”的建议，为企业节省成本近35万元，而高票当选为2010年度“十佳合理化建议”的获得者。
传化集团有限公司员工刘成辉：我在这边安了家，结婚、小孩都在企业里面，在企业里面一步步走过来，我把企业的事情当做自己的事情来做。
因为出色的表现，刘成辉今年初还被提拔为纸化生产部的副经理。2010年，传化集团共收到员工递交的合理化建议3163条，建议采纳率73.2%，为企业产生了1300多万元的经济效益。刚从学校毕业的杨小波来到传化不久，就接到了研发消泡剂的任务，面对公司鼓励和信任，他带领年轻的团队一一攻克了消泡剂、硬挺剂等技术难关。
传化集团有限公司员工杨小波：我们这里提倡科学家精神，容忍我们在科研过程中碰到挫折和失败。
传化集团有限公司董事长徐冠巨：员工的凝聚力增强了，企业就有发展了， 我们关怀好员工，让员工快乐地工作。
在传化集团，每位新员工都有导师帮助进行技能培训，凭借个人专长和优势围绕业务岗位和管理岗位“双通道”发展自己。2005年到2010年，传化集团共实现利润57.36亿元，年均增长12.8%；员工人均年收入从4.2万元提高到8.49万元，年均增长16.6%。
（视频编辑：田智钢 文字编辑：王梦）
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