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并非所有煤老板的转型路程都是一帆风顺的。有在外省继续投资煤炭产业的煤老板再次遭遇政策尴尬的；有在投资农业项目折戟沉沙的；有巨额资金投入旅游产业难见回报的……受制于管理、技术、市场、政策等诸多原因，煤老板们的转型之路仍有许多的瓶颈。
山西煤改大政之后，从煤炭产业撤出的巨额资金和众多的煤老板纷纷淡出公众视野，当更多的人们都在探寻坐拥巨额资金的山西煤老板们最终走向时，他们曾经喧嚣一时的豪阔身影却渐趋归隐，消于无迹。
事实上，他们的脉动从来未曾停歇，在悄然撤身山西煤炭行业后，他们正在以另外一种姿态转战各地和诸多行业。据记者了解，这些昔日煤老板的转型之路丰富多彩，有远赴外地继续从事老本行的，也有投资农业、新兴产业的，有大手笔开发旅游资源的，也有从事教育产业的，有兴办小额贷款公司的，也有购房置地买股票的……
曾经的煤老板，正在慢慢地淡出人们的视野，这群资源行业的商人们正在以另外一种形式集体进入一个“后煤老板”时代。
继续老本行：转战新疆内蒙古
五一前夕，王杰（化名）从新疆飞回太原，他并没有迅速赶回老家临汾与亲人团聚，而是直接在太原住了下来。事实上，倘若不是有要紧的事，王杰原本并不打算回山西。
王杰的要紧事指的是一项很重要的接待工作。五一期间，几位新疆官员的家属要来山西旅游，王杰必须全程陪同，安排好玩吃住行一条龙接待。
王杰告诉记者，这个事儿很重要，这关系到自己在新疆的投资和收益。王杰是山西临汾人，以前从事的是煤炭开采。2008年，王杰曾经和朋友去新疆做投资考察，当山西煤改政策出台后，王杰马上将新疆的项目启动起来，如今，他在新疆购买的煤矿已经开始出煤了。
其实，像王杰这样走出山西继续开煤矿的煤老板不在少数。王杰说，也许相对于山西煤老板的整体来说，人数并不算多，但在他所在的新疆当地，来自山西投资煤矿的人已经可以组成一个不小的圈子了，“凑几桌麻将没啥问题”。
虽然没有公开的数据，但山西人离开山西在新疆、内蒙古等地继续从事老本行的已然成了一股风。这在很多煤老板看来几乎是煤改之后的上上之选，只不过那些反应慢点、动作不够敏捷的，就是因为多犹豫了一些时日而丧失了机会如今，还想去新疆、内蒙古淘金的话，难度已经不是一般的大了。
煤老板在新疆、内蒙古开辟新战场，甚至带动了相关产业的从业者。许多经营煤矿生产设备的人，也跟随煤老板的步伐继续转战，山西省清徐县一位经营煤矿用皮带的老板就跟着以前的老客户去了内蒙古，并且还打算在新疆也开一家分店，让自己的亲戚去经营，“毕竟以前就打过交道，彼此了解，上手快得多。”
投资旅游业：散尽亿万家财
今年55岁的程老板是土生土长的山西高平人，曾经拥有数座年产30万吨以上煤矿，作为一个有着先进理念的人，从2003年开始就涉足有着朝阳产业之说的旅游业斥资亿元投资当地一个旅游产业。
几年下来，他几乎花尽了全部在煤炭行业积累的资金，然而这座风景区却远远没有看到收益性回报。对此，程老板虽然显得有点无奈，却并没有彻底气馁。在他看来，旅游业的经营是一个缓慢和渐进的过程，需要巨大的投入和耐心。山西正在大力提倡转型发展，自己在几年前就有这样的眼光及早从煤炭行业中转型涉足旅游业，这是有先见之明的，对此程老板显得很得意。
但是他也有自己的失落。在山西煤改风雨欲来之际，他凭借多年在煤炭行业积累的资本广泛涉足各个领域：生物制药、旅游、金融等等，但是这些曾经令他激情澎湃的选择最终一个个如暗夜中的昙花般匆匆绽放又消于无迹，如今只剩下一个旅游事业苦苦支撑。
程老板说，几年来在这个项目上已经投入1.5亿元，他现在已经是负债累累，可自己无怨无悔，目前正在筹资上马二期工程，完成中国古代军事博物馆和刑具博物馆等项目。
在很多人看来，程老板的这种做法有欠妥当，他试图单纯依托雄厚的原始资本将一个鲜为人知的风景点在几年、十几年内打造成日进斗金的一个旅游项目，缺乏更多的战略眼光和风险预期，在他们看来，程老板已经是骑虎难下，只有咬牙向前。
但是更多的人认为，程老板不管是出于什么初衷投资当地旅游项目都是一件泽被乡里的事情，当更多的煤老板选择携款抽离的时候，程老板选择留在了当地，这是一件值得尊敬的事情。他们希望地方政府能够给予更多的支持，让仆仆前行中的程老板能够早日走出困境。
事实上，近年来山西煤老板投身旅游事业的绝非少数，有统计表明，截至目前山西至少有数百亿从煤炭领域退出的资本进入了旅游行业，这其中不乏成功的范例，如山西著名的风景区绵山就是由当地很知名的煤老板闫吉英建设的。这位最早投身于旅游产业的煤老板不仅早已自己转型成功，而且成为了很多后来者学习的榜样。
而在山西晋城，甚至每一处知名的旅游景点背后，都有一家大型煤炭生产企业的投资，这些投资旅游产业的大型煤炭生产企业中，不乏曾经的煤老板。资料显示，当地仅煤炭企业转产投入旅游开发的资金就达到22亿元。“地下转地上，黑色变绿色”，这已成为山西晋城煤老板调整产业结构、转型发展的主线之一。
正是这种成功的典范效应以及山西分布丰富的地上旅游资源感召着更多的煤老板投身这个似乎一劳永逸的行业，但是，转型跨越的路途注定了是充满荆棘的，目前除了那些已经享誉多年的传统旅游景点外，那些新兴旅游景区和项目无一例外均处于成长期。那些曾经日进斗金的煤老板们面对如今门可罗雀的景区现状无疑需要更多的耐心和坚韧。
就地找项目：把资金留在山西
4月底，记者途经山西汾阳杏花村时看到，在距离山西汾酒集团不远的地方，一处工地正在紧张地建设中这是由30多名煤老板共同出资50亿元在这里建设的“杏花村酒业集中发展区”。
在山西，这里被看做是山西省转型发展的一个实验区。据了解，“杏花村酒业集中发展区”的规模相当于现在汾酒集团的3倍，仅占地面积就达5平方公里。山西汾酒集团党委副书记阚秉华曾经对媒体表示，“杏花村酒业集中发展区”的产业项目将由汾酒负责具体运营，意在整合山西境内的上千家白酒企业。按照规划，酒业集中发展区可安排3万余人就业，带动酿酒高粱产区10万户农民致富，汾酒新增酒产量10万吨，增加销售收入100亿元以上。
这几乎是一个双赢的结果。山西汾酒与煤炭领域的闲散资金结合，既可为煤炭企业转型提供平台和项目，也能为名酒的发展壮大提供支持。一方面，对于汾酒集团而言，做大做强是企业的梦想；另一方面，对煤老板来说，借助汾酒和杏花村品牌比较容易获得较大的收益。
据记者调查，投资“杏花村酒业集中发展区”的30多位煤老板中，大多来自汾阳和周边地区孝义、介休、吕梁等地。这也算是近水楼台先得月，而对于那些所在地区没有类似汾酒这样成熟项目的煤老板来说，在转型过程中，也大多把目光投向了在当地有影响、有潜力的文化、旅游、农业等方面。
涉足高科技：谁说煤老板没文化
山西煤老板曾经给世人留下只知道挖煤、没有文化、不懂高科技的印象，然而，如今山西的煤老板们已经开始四处出击，在汽车、金融等多个领域呈现出勃勃生机、崭露头角。
2010年8月，山西成功集团斥资数亿投身造车的处女作“成功一号”微面在内蒙古呼伦贝尔草原上亮相，使这家“每年挖煤挣10多个亿”的民营煤企成功迈入汽车制造业，而且填补了在汽车整车产业上山西省这一片空白。
山西成功集团位于山西长治县，以煤炭采掘和贸易起家，2008年斥资8000万元从原华晨集团董事长仰融的哥哥仰昂手里接手贵州航天的大部分汽车业务，从而与贵州航天、贵州江南航天投资控股有限公司一起组建了航天成功汽车。成功集团拥有新公司80%的股份。
而继微面达到产销规模后，成功集团下一步的打算是做一款小型的城市SUV，并且已经规划在山西长治建设年产30万辆整车以及60万辆发动机的生产基地，预计总投资将超过20亿元。
在金融领域，一些曾经的煤老板甚至继承起乔致庸“汇通天下”的梦想，将小额贷款公司当成了进军金融领域的新支点。
早在2008年，由山西平遥县的煤老板创设的蔚联昇小额贷款公司、银昌泰小额贷款公司就已经挂牌成立。如今，山西省境内的小额贷款公司已有近百家，注册资本金近百亿元。
事实上，山西省小额贷款公司的门槛并不低，在贷款投向和资本监管方面都有着明确限制。这些小额贷款公司的贷款大多投向了“三农”和中小企业。而这个高门槛的设置，也许就有这样的考虑：在小额贷款公司的背后，是山西省数千亿的雄厚民间资本。
涉足农业项目的煤老板同样为数不少，以至于在山西的各个县区，都有一批煤老板活跃在高效农业、园区农业、生态农业等现代农业产业上。
其他的如教育、文化、房地产、股票资本市场，同样活跃着大批山西煤老板的身影。
然而，并非所有煤老板的转型路程都是一帆风顺的。采访中，记者同样听到很多故事：有在外省继续投资煤炭产业的煤老板再次遭遇政策尴尬的；有在投资农业项目折戟沉沙的；有巨额资金投入旅游产业难见回报的……受制于管理、技术、市场、政策等诸多原因，煤老板们的转型之路仍有许多的瓶颈。
但是，山西煤老板们的步伐毕竟已经踏上了转型之路，尽管前途仍有诸多坎坷，回头却已是不可能了。未来，人们也许只会这样提起：山西曾经有过这样一批人，他们是从前的“煤老板”……
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