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新华网成都12月25日电题：“我是一个兵”——成都军区某红军师连续50余年坚持下连当兵制度记事
刘永华、朱映涛、王德思
1958年2月，成都军区某红军师8名领导和机关干部下到连队当兵，在全军掀起下连当兵的热潮。
50多年来，这支诞生于1927年黄麻起义的部队，坚持把师团领导和机关干部下连当兵制度作为“传家宝”，代代相传。近10年来，先后有32批、5000多人次下连当兵，为基层解决各类问题数百件，为新时期红军师推进部队建设创新发展和战斗力跃升做出了贡献。
（一）
“报告！”背着背囊、提着行李，红军师政委陈国朝一个人出现在某装甲团坦克二连宿舍前。
这是2011年11月21日，红军师2011年度第三批师团领导和机关干部下连当兵的日子。
上士班长李荣恩本能地抬手、敬礼：“政委好！”
“不要叫政委，叫我陈老兵。我是来连队当兵的，你是我的班长，我向你报到！”陈国朝站得笔直。
近年来，为了将干部下连当兵规范化、制度化，红军师党委在原有下连当兵传统的基础上，重新制订了《团以上领导和机关干部下连当兵实施办法》，规定在每年年初、野外驻训和年终时，各安排三分之一的师团领导和机关干部下连当兵，时间1个月。
新《办法》规定：当兵期间，干部严格与战士实施“五同”，即“同吃、同住、同训练、同劳动、同娱乐”；“四不”，即干部在当兵期间“不请假、不办公、不会客、不使用手机”。同时，要求当兵结束时干部要在连队述职，连队官兵对干部实际表现进行不记名民主测评，连队党支部要进行鉴定。
然而，新《办法》公布之初，一些官兵将信将疑。“他们是来当兵，还是当‘宾’？”
陈国朝的回答掷地有声：“官兵平等、上下一致是红军精神的精髓之一，也是我们红军师的看家本领。我们必须时时记住，基层官兵才是部队建设的主人。”
以身作则，陈国朝从自己开始。
站岗、帮厨、劳动，只要是战士做的他一样不少。
刚到班里，陈国朝发现自己带来的绿色水杯和班里战士的蓝色水杯不同，影响全班内务，他就悄悄收起来，买了一个和大家一样的水杯。
11月26日，全连参加团5公里武装越野考核。考核结束，战士们在操场上互相按摩、放松肌肉。陈国朝悄悄走到战士张磊身后，为他按摩肩膀。半晌，张磊一回头，才发现为自己按摩的居然是年近半百的政委，泪水当即夺眶而出。
同样是在这一天，在装甲团炮兵一连当兵的团政委李斯唯提前起床，来到炊事班帮厨。当天，全连参加团队考核，炊事班的战士也不例外。为了让战士节约体力，李斯唯挽起袖子为全连100多人炒起了菜。
“其实，政委做的‘土豆烧鸡’味道不算太好，但那天，大家却都吃得心里暖洋洋的。”下士杨恩进说。
这样的故事在红军师数不胜数。
师政治部副主任、曾经舍己救人的英雄梁强在下连当兵期间，常常胸前挂着冰袋与战士们一起跑5公里。
虽然身体因大面积烧伤没有汗腺，但梁强不愿意放弃与战士一起训练的每一个机会。
“无论什么时候，都没有理由丢了普通一兵的本色。”梁强说。
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