坐在当年的位置调侃下铺的兄弟

　　昨日，新希望集团董事长刘永好回到母校四川工程职业技术学院，为灾后重建的“永好楼”（原第一教学楼）揭牌。　因为老教学楼在地震中坍塌，刘永好个人出资原址重建了此楼。重建完成后，学校将此楼命名为 “永好楼”。

　　“我在这栋楼里上了3年课，感情很深。”重回母校的刘永好，请来了当年的恩师和老同学，他表示，“永好楼”这个名字，是他与母校感情的见证。

　　现场

　　针织短袖+牛仔裤穿得随意

　　幽默风趣 他自言不到24岁

　　昨日上午9时，天府早报记者一行的车辆刚进德阳，就见到了在收费站附近等候的刘永好先生。黑灰针织短袖、蓝色牛仔裤，刘永好的穿着简洁随意。言谈举止，让人看不出这是位身家超百亿的富豪，更像一位邻家大哥。

　　刘永好幽默风趣早有耳闻，亲身体会却是头一遭。同行记者中，有一位是87年生人。正当车内所有人都感慨年轻真好时，刘永好却说：“87年的啊，怎么比我还大呢？”一句话，让车内笑声骤起。

　　故事

　　36年前他就坐在楼里上课

　　约上老同学 重坐老位置

　　刘永好曾在四川工程职业技术学院度过了三年时光。“在这栋楼里上了3年课，感情很深。”刘永好带着大家往楼上走去。他一口气走到4楼，转右后再走进左手边的一间教室，找到第三列最后一排的位置坐下。原来，这就是他36年前读书时的座位。

　　此时，刘永好当年的同学也来到教室，坐到自己的位置上。“我俩当年饭票都放一起。”睡在刘永好下铺的兄弟林洪兴忆起当年，“不过当年就是他非要睡上铺，把我的好运气都换走了。”听到这些，刘永好笑着搂了搂这位“下铺的兄弟”。

　　恩师

　　请来班主任和师傅

　　下车后先扶两位老师

　　这次回母校，刘永好请来了当年的班主任段英杰和车工师傅何国根。前者招他进了学校，后者“经常中午带我回家吃饭，把我当儿子一样。”

　　中午12时，车辆抵达午饭地点。车刚停稳，刘永好快步下车，等候搀扶两位已上年纪的恩师，“今天特意把两位老师请来，就是想树一个榜样给在校的学弟学妹，做人时刻要有一颗感恩的心，只有学会感恩才能真正的成熟和成功。”

　　追问

　　教学楼冠名

　　永好楼与真维斯楼可相似？

　　“永好楼”不是噱头

　　这栋重建的教学楼被冠上了捐建人刘永好的名字，难免不使人联想到前段时间引起不小争议的清华大学“真维斯楼”。

　　2011年5月23日，清华大学第四教学楼被命名为“真维斯楼”。这样以休闲服装品牌来命名教学楼的行为引起了广泛争议。不少人表示，并不反对企业为学校捐款，但直接以企业品牌命名教学楼，商业气息过于浓厚，并不符合清华大学自身的气质。

　　在这样的背景下，“永好楼”是否也难逃商业味太重的嫌疑？刘永好说，两者并不一样。“真维斯楼”属于企业冠名，而“永好楼”是灾后重建的一栋楼，他以前就在这里读书，对它有感情。“永好楼”这个名字，更多的是代表了他和学校的感情，以及他对教育的支持和学弟学妹们的关心。而不是一个噱头。

　　以后有没有考虑过像现在遍布全国学校的“逸夫楼”一样，在更多的学校建起“永好楼”？刘永好表示，以后会继续在其他学校捐建教学楼，但不一定全都要叫“永好楼”这个名字。

　　对话>>>

　　天府早报记者：新希望在地产行业有着不俗的表现，目前参与到保障性住房的建设中吗？

　　刘永好：当前新希望的地产项目集中在商业地产，暂时还没有保障性住房的项目，但不排除未来会参与的可能性。

　　天府早报记者：创业至今，您遇到的挫折不在少数，您是如何渡过这些挫折？有什么经验吗？

　　刘永好：面对挫折时最重要的是心态，要有一种能够解决问题战胜困难的决心，同时以实事求是的态度去处理。如果要说能够分享的经验，那就是一个成功的创业者，情商非常重要。

　　天府早报记者：企业传承上，您是如何考虑的？

　　刘永好：对女儿没有很高的要求，只是为她们创造了更好的条件，让她们生活得比自己当年更愉快，至于她们想做什么，由自己决定。能热爱这个事业最好，有其他的选择也行。国际上有很多企业家，他们的后辈未必从事他们的行业，所以更重要的是选拔、培养一个企业管理的群体，信任、帮助他们行使新式的治理结构。目前新希望已经有一个成熟的管理团队和人才选拔机制。

　　观点>>>

　　打通产业链乃是解决食品安全的根本之道

　　食品是新希望集团的拳头产品之一，而当今食品问题层出不穷，对此新希望的掌门人刘永好又有何见解呢？在刘永好看来，当前国内食品安全问题不断的根本症结在于：产业分散，缺乏完善的溯源体系。因此要解决食品安全问题，食品企业应形成产业链，将食品行业从源头抓起，建立可追溯体系。“想从根本上解决食品安全问题，就要从组织形式上将农业转变，发展农业合作社。”刘永好表示，在这个转变的过程中，企业必须担当带头人，分别进入上游养殖以及下游屠宰、加工等环节，建立一条完整的产品链，“这样才能够追根溯源，责任明确，食品安全问题才能从根本上得到治理。”

　　刘永好介绍，新希望正在以农牧产业链为基础，实现从饲料销售向为消费者提供从原种、饲料、养殖、屠宰、终端销售一体化的可追溯产品的世界级农牧企业转型。

　　此外，刘永好对新希望2010年的销售额非常满意，坦言：新希望今年仍会是四川企业的领头羊，继续超过央企。

　　天府早报记者王楠

　　摄影李国东