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宣武、西城并区之后，新西城法院的法官参加社会咨询活动。西城法院供图
【单位样本·西城法院】
合并后的新西城法院案件量激增。截至去年年底收案4.3万余件，已跻身北京市大法院之列。以往基层法院收案数排名前三名分别由朝阳、海淀、丰台囊括，而合并之后，西城法院取代丰台，进入前三之列。
“三定”还没落实
人多，是合并后最直观的变化。合并后的全院人员达700余人，在基层法院中排名第一，甚至超过中院。
上周五，西城法院中层领导开会。30多个庭、室的一把手到齐，将整个会议室坐得满满当当。
基层法院院长一般配置为一正四副，两区法院合并后，新西城法院拥有了一正八副。去年，一位副院长在标准退休年龄前一年退休，剩下7个副院长。平均每个副院长只主管2至3个部门。
据了解，目前各庭、室的干部设置，有的一正一副，有的一正二副，有的仅有正职无副职。
机构面临的瘦身问题，让经过聘用上岗、无事业编制的书记员们明显感到压力。
小吴（化名）是经过北京市高院统一选拔录用的书记员，她进入法院工作已3年多，和她经历类似的书记员还有很多。
除了高院每季度组织统一考核外，法院还新增了很多业务技能考核，如果不合格将解聘。小吴将打字的键盘搬到宿舍里，一有空就练习。她说，自己期望不被淘汰。
"三定’方案还没落实。这不是一天能办的事，应该先调研，比如金融庭，年平均有多少件案子，再平均到人，根据工作量配备人员。此外，还应参考其他很多标准，比如阶段性社会矛盾等，这需长时间来确定。”西城法院副院长钱俊清说。
执行庭的大任务
合并不久，整合的新执行庭就接到一起大拆迁执行任务。位于老西城的一片平房区600户居民面临拆迁，而且时间紧迫。
执行法官王容（化名）是此次任务中的一员。另外的100多名同事分别来自执行庭、行政庭以及民庭，执行小组的成员南北区交叉安排。
老李的家是一处低矮的平房，共10来平米。“从我爷爷开始就住这了，我们在这已经扎根了，不搬。”老李一开始对法官很抗拒。
王容与老李谈了几次后，感觉他的态度有所缓和，于是王容又找到老李亲属，给他做思想工作。
4月15日晚，王容和多位同事走出老李家时，华灯初上，虽然还空着肚子，但王容长舒一口气，老李终于同意搬迁。这已是他们第五次入户调解了。
最后的拆迁期到来时，没有推土机，没有急救车，整个现场没出现激烈冲突。
“如果不是投入这么多人手，这么多次调解，恐怕没这么顺利。”他感叹道。
据了解，重新整合后，执行局以及三个执行庭总人数达近百人，法警人数达60余人，是各自原有人数的2至3倍。
据王容说，合并以前的一些执行任务，常常由于人手不够，需要从别的部门临时“借”人。
这项拆迁执行的顺利完成，为新西城法院赢得首个“集体一等功”。
“对基层法院来说，非常难得。”钱俊清说。
南北统一标准
自从宣武、西城两区法院合并后，南区刑庭迁往北区，办公室从半步桥搬到了北二环。
和刑庭一起北上的，还有政治处、研究室等一些职能部门。此外，由于西城区金融街聚集了各大银行、保险公司以及机构总部，原南区商事庭也北迁，经过重组演变为新的金融庭，与北区既有的商事庭并列，除审理一般金融案件，还审理破产等类型的案件，10多名法官分别来自两个区。
同时，执行庭与行政庭均迁往南区合并办公。
刚搬到南区工作时，王容常听见有人说“以前我们北区是这么做的”，“我们南区是这么做的”。
钱俊清说，面对这么多人员，以及各自的原有习惯，要真正融合的话，首先要统一标准。
为此，法院从去年年底开始调研，今年一月出台新的《行政管理规范文件》，以及《统一考评办法》，已经开始实施。厚达上百页的规范文件，细到用车制度、制服着装，到财务制度。
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