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火了一个夏天的《中国好声音》终于以一场盛典的形式落幕。这个节目下一季怎么做?导师坐椅是否易主?这一季的商业热浪已经启动,下面将怎样延续?带着这些疑问,前日记者在上海采访了“好声音”宣传总监陆伟,听他细展“好声音”的未来版图。
下季“好声音”咋施展? 4位导师不变,加强学员包装
第一季落幕,关于第二季的各种传闻也甚嚣尘上。比如“老东家”东方卫视要抢走播出平台,天后王菲等“好声音”的粉丝明星,有望坐镇导师席位等等。昨日,陆伟对这些传闻一一否定,“我们目前计划制作的三季都已与浙江卫视签约,不会更换播出平台。至于导师,更不会换人,目前我们跟4位导师合作得相当愉快,他们这么受欢迎,我们为什么要换?而且从我们了解的情况看,4位导师也表达了继续坐在这里的意愿,所以双方联姻的可能性是百分百”。
第一季虽然火爆,但也给节目组留下了不少遗憾。陆伟直言,由于时间紧迫加上经验不足,对于特色学员的挖掘、培养和包装还不够,“在看国外的几档‘好声音'时,大家会明显感觉到学员的进步,但我们的‘好声音'似乎进步得并不明显,有的人甚至‘倒退',就是你听他第一首歌时觉得很惊艳,到后来反而没有这种感觉了。这个问题在下一季时会有所弥补”。
此外,“好声音”会保持每年7、8、9月播出一季的节奏,不会提快节目的频率。由于广电总局的要求以及节目的性质,下一季依然会采取录播形式,“也不是说录播有多先进,主要还是对细节的捕捉,直播时我们就容纳不下太多导师和学员的互动”。
对于刘欢在节目中提到的中国音乐的分类,陆伟也希望此后的节目能在这方面有所致力,“其实看国外的‘好声音',4位导师都是按乡村、流行、爵士、摇滚等类型划分,但国内就做不到这一点”。
学员未来咋发展? 捧红霸占,好聚好散
一个“好声音”捧红了若干学员,这个“果实”自然是需要自己来“采摘”的。眼下“好声音”制作方灿星公司专门成立了经纪部,计划打理学员的演艺事务。陆伟表示,节目组向前56名过关的学员全部发了签约邀请,现在有40多人已正式签约,其他人或已与其他公司签约,或以求学、不想离家等理由婉拒,“我们也表示尊重和理解”。
“拒绝签约”,在过去的选秀中很大程度上等同于这个选手的赛程结束了,而签约者一旦违约,还有天价的赔款“伺候”。但陆伟表示,一开始公司负责人田明就否决了这个风格定位,“我们没有苛刻的条款,更不会有过高的违约金。田总认为,公司和艺人是彼此合作的关系,大家共同探索更好的发展方向,有损失也共同承担,我们不想因为合约而与他们闹得鸡飞狗跳,本来现在音乐市场就很惨淡,我们还起内讧就没意思了。如果有解约发生,我们自觉承担一些损失,没什么大不了的”。
而目前来看,公司待签约学员们不薄,每月有固定工资,提供住宿,还有一定的收入比例分成。而非签约歌手也有所获益。
商业版图咋扩展? 全国开百家“v house”
将学员们签约成艺人打造,这种相对传统的商业模式只是灿星的一个方向,他们还另有打算。陆伟表示,早在“好声音”录制之前,负责人田明就已计划,在全国开100家“v house”,这个“v house”跟现在日本流行的小型演出场所“live house”相似,“v house就建立在城市居民密集的地方,这样可以让音乐与社区离得更近,所有的学员都可以常年去参加演出,磨炼自己的唱功”。
此外,目前已有两部电影的主题曲由“好声音”学员演唱,陆川执导的情景演出《鸟巢吸引》也在合作计划中。陆伟透露,“好声音”还计划开办音乐节,另外做音乐剧也在考虑范围之内。对于歌手传统的出唱片模式,也同样不会放弃,四强选手优先制作,其他学员也会根据他们最适合的出路设定。
总决赛上,导师那英激动地站到椅子上为学生梁博加油。(耿愿)