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作为全军医院的排头兵，解放军总医院在研究型医院战略的指引下，始终立足国家重大需求，紧盯生命科学前沿，主动适应现代医学科技革命的需要，通过大力推进医学科技创新，勇攀医学科技高峰。
自2004年提出创建“研究型医院”的构想以来，这个典型的诊疗型医院如今成为创建研究型医院的领头羊：拥有6个国家重点学科和1个国家重点培育学科，1个国家重点实验室，1个教育部重点实验室，8个全军医学重点实验室，27个全军医学专科中心、研究所；先后获得国家科技进步一、二等奖11项，省部级二等以上成果奖励105项，省部级以上科研课题824项，国际国内专利135项；门诊量、收容量、手术量等核心指标以年均20％以上的速度增长，每年5百余万军内外患者在这里得到医治。
硕果累累的实践，给了我们生动的诠释，医学航母由此启航，解放军总医院展现出一个充满活力的新风范：着力打造成为具有鲜明特色的高危疑难病症的诊治基地、高新技术的研发基地、高复杂战创伤救治基地、高级干部的保健基地、高层次临床医学人才的培养基地和高速快捷的情报信息基地。
政委阮炳黎说，面对世界医学行业日新月异的发展变化和国家医改的深入推进，作为全国医疗卫生战线的排头兵，解放军总医院坚持以科技创新持续提升临床诊治水平，加快科研成果向临床转化应用，通过管理创新降低运行成本，做到让利于民，不断提升医疗服务品质。
创新技术：“中国原创”引领医学科技发展
2010年初夏，解放军总医院外科大楼17层学术大厅。巨大的投影屏幕上，机器人纤细的机械手臂缓缓进入一颗跳动的心脏。它们优雅地飞针走线，为一名患者修复有先天缺陷的心脏。
无需打开胸腔，只要一个1厘米的切口，机器人就可以进入体内完成手术－－机器人手术系统代表着世界心脏微创手术的发展方向。短短几分钟，困扰病人数十年的心脏疾患彻底治愈。掌声响起来，来自世界20多个国家的心脏外科专家们站起来，向中国同行致敬。
操控机器人的高长青是解放军总医院副院长兼心血管外科主任。自2007年首次将“达芬奇”机器人手术系统引进中国起，解放军总医院组建了中国第一支机器人心脏手术团队，在高长青的带领下，该团队不断开拓创新，不仅攻克了许多技术难关，也革新了传统治疗理念，并建立起一整套机器人微创手术的标准、流程与规范，为机器人心脏手术的普及发展，做出了积极的贡献。截至目前，已完成24个病种、500多例微创心脏手术，病种数量为世界之最，并在国际上首创了全机器人心脏不停跳下房间隔缺损修补、心脏不停跳下房间隔缺损修补＋三尖瓣成形、心脏不停跳下右房肿瘤切除、全机器人部分肺静脉畸形引流矫正等数种微创心脏手术。今年年初，该院正式成为国家卫生部“机器人心脏手术培训基地”、“全军机器人外科培训基地”、“国际达芬奇机器人外科培训基地”，负责对机器人实施心脏手术技术相关专业人员培训工作。此前，已为新加坡、巴西、日本，中国香港和台湾地区机器人心脏外科团队开展了培训。
质量内涵建设，要求医生不仅“低头拉车”而且“抬头看路”。短短几年，高长青从一名普通外科医生，成长为国际同行眼中的“机器人心脏手术之王”；而他的科室也成为世界一流的现代化心血管外科中心。这一切源于精到的眼光和创新的魄力。
高长青和他的团队取得的成功，仅仅是解放军总医院诊疗技术不断推陈出新的一个缩影。在该院，7位院士组成的科研第一梯队，攻坚克难，开创了共和国乃至世界医学史上的诸多第一。既是院士也是战士，他们用实际行动诠释了标杆的意义，并将创新打造成解放军总医院的精神内核，引领后来人披荆斩棘，奋然前行。7位院士共获得国家、军队级各类成果奖120余项。
“军队全面领先、国内整体一流、世界先进行列”，这是该院在创建研究型医院过程中确立的发展目标，始终坚持以特色取胜、靠质量取胜，瞄准世界医学科技发展前沿和临床实践，积极开展新业务、新技术。
52岁的魏先生体检时，发现右肾中上部有一个直径3.8厘米的肿瘤，穿刺后病理结果提示右肾透明细胞癌。多家大医院泌尿外科医师会诊后，认为他丧失了手术治疗的机会，外科已无能为力。介入超声科主任梁萍教授和于晓玲教授为患者实施了消融肾脏肿瘤手术。消融时间仅用15分钟，患者的肾脏肿瘤即一次性完全灭活，肝肾功能没有受到影响。截至目前，患者已无瘤生存3年6个月。
让患者起回生的，是被称为是“中国原创”的肿瘤介入治疗技术。在近日举行的中国超声医学工程学会第一届全国介入超声医学学术大会上，梁萍教授表示，目前超声引导下植入式微波消融治疗肿瘤技术，已经成为继外科手术、内科药物外的一类新兴治疗方法，受到国内外专家认可和推崇，代表着当今国内外超声介入治疗领域的最新进展。
政治部主任王志雷指出，在创新技术上“拔得头筹”，与研究型人才、研究型科室的培养、引导密不可分。“引进一棵树、育成一片林”、“只要能唱戏，就给搭台子”、“能唱什么戏，就搭什么台”已经成为医院在人才培养和学科建设上的基本原则。
今年7月，备受解放军总医院上下关注的“首届优秀临床医师评选”揭晓，经过科室党支部推荐、专家考评、临床部党委审核、全院投票和网上公示、院常委会审定等程序，47位业务素质过硬、重视医疗安全、患者信赖的临床医师脱颖而出，受到表彰。
据悉，这次评选特别对候选对象的业务发展前景和运用新技术的能力进行了重点考察，目的就是要在评选过程中发现新秀、发现人才，找准学科发展的突破方向，为实施“四百工程”进行尝试和探索。
“百位名医、百名新秀、百项优势、百病妙诀”，这个简称为“四百”的工程，就是该院建设“军队全面领先、国内整体一流、世界先进行列”现代化医院的有力支撑。通过实施此项工程，该院诊疗技术不断创新，支撑创新的学科人才建设推向了一个崭新阶段。
5年来，该院新增院士2人，总后科技金星1人，银星、新星19人；先后有20人次获求是奖、何梁何利奖、军队杰出专业技术人才奖等重大奖项，肾脏病科获军队科技创新群体奖；92人次担任全国专业学会主任委员和副主任委员，34人担任全军第九届医学科委会常委和专业委员会主任委员，居全军之首。
医疗领域的研究，综合性、复杂性都极强。每一项科研创举，都更需要有组织的科学鏖战。单打独斗式的研究已经很难解决日益复杂医学问题了。由医疗一线的名家挂帅，组成一个个科研团队，瞄准科研难题进行“集群式攻关”。
副院长高长青表示，只有坚持以课题为牵引，树立起“个体研究”向“团队攻关”转变的意识，组织基础与临床结合、医工结合、医药结合的综合性攻关团队，集智攻关，才能有效促进高层次的科研成果的产生。曾圆满完成“973”项目研究任务，获得多项国家科技奖励的“衰老相关基础研究”团队，就是由临床、基础研究、专职技术操作等多个学科、领域的成员组成。
以肾脏病科为例，在中国工程院院士陈香美的带领下，一个仅有6名医生、12张病床的默默无闻小科，发展成为在国内外具有较高学术地位和影响力的全军肾脏病研究所、国家重点学科和国家重点实验室。
“十一五”以来，该院建成了创伤、肾脏病、肿瘤等一批国家、军队重点建设研究平台；获得了国家科技进步一、二等奖11项，省部级二等以上成果奖励105项，取得了国内、国际论文总数和国内论文被引用次数3项指标连续3年位居全国医院之首的好成绩；形成了在耳聋、老年医学、骨组织和关节疾病等13大专业领域研究和治疗优势。
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