图为改制后的吉林歌舞剧院集团排演的大型歌舞剧《长白神韵》演出剧照。

　　焦淑满摄

　　今年2月23日，吉视传媒股份有限公司正式上市。这是全国第一家省级广电网络整体独立上市的企业，更是吉林文化体制改革动真格求实效的一个缩影。

　　“年初，全国文化体制改革工作会议召开后，我省文化体制改革全面进入‘攻坚战'，我们‘咬紧牙关'让各项改革措施落到实处。”吉林省委宣传部有关负责同志告诉记者，吉林省在文化体制改革过程中，真正做到了员工受激励、企业出活力、市场见效益、民生得实惠。

　　——改革与发展政策同步制定，做“活”文化团体。吉林省采取“一团一策”、“一刊一策”等办法逐个研究改革方案，确保转制单位焕发生机。截至今年6月末，288家文化事业单位法人注销，256个文化事业单位转企改制。吉林市歌舞团、吉林市话剧团、吉林市戏曲剧团组建了一个国有全资集团、3个国有独资子公司，建立起能上能下、多劳多得、与市场竞争相适应的用人机制。如今，在吉林市歌舞团，一名演员出演多个角色是再平常不过的事情，许多人这样说：“虽然身份由事业变成了企业，但收入却增加了。‘砸了铁饭碗，端上金饭碗'。”

　　——重组与扶持手段合理运用，做强文化企业。吉林省通过重组，培育了长影集团、吉林歌舞剧院集团等7个省属文化企业集团，鼓励其跨地区、跨行业、跨所有制兼并院团，增强行业带动力和区域辐射力。在北京奥运会开闭幕式、《复兴之路》、上海世博会闭幕式、广州亚运会开闭幕式等大型演出活动中，都有吉歌集团的身影；吉林出版集团一般图书的国内市场份额居全国第二位，在各省排名居第一位……

　　——政府投入带动社会投资，做大文化产业。从2007年起，全省每年投入文化产业发展专项资金1000万元，2010年增至3000万元，加上新设立的吉林省文化产业投资引导资金2000万元，总体上达到5000万元的规模。政府投入带动了更多社会投资，以古筝、琵琶为代表的艺术培训业，以农民画、剪纸为代表的民间工艺业，以“二人转”为代表的地方演艺业等地方特色文化产业迅速发展。一批文化产业园、主题园和商业街建设起来。近年来，吉林省文化产业的增加值始终保持20%以上，超过省GDP增速，呈现强劲发展势头。

　　——坚持产业、事业两手抓，文化成果惠民生。吉林省集中推进城乡一体的公共文化服务体系建设，新、改、扩建的614个乡镇综合文化站，已达标296个，其余318个文化站将在“十二五”期间完成建设；建设农村文化大院4200家、农家书屋7030个；完成5089个行政村的广播电视村村通建设任务，文化信息资源共享工程基层服务网点覆盖全省85%的行政村。