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航天五院五〇二所隶属中国航天科技集团公司第五研究院,始建于1956年10月11日,是最早从事卫星研制的单位之一。主要从事空间飞行器姿态与轨道控制系统的研究、设计、试验、生产,为我国百余颗卫星和载人航天、探月工程等重大型号做出了突出贡献。2011年,五〇二所圆满完成了以天宫一号、神舟八号为代表的15颗星(船)的发射任务,荣获“中国载人航天工程突出贡献集体”、“中央企业思想政治工作先进单位”等荣誉称号。
“抓住结合点,找准着力点,做出闪光点”是五〇二所党委对基层党支部创先争优活动提出的总体要求。围绕这“三点”,2010年以来,从“单兵教练”到“分类策划”,再到日前刚结束的连续四场“互动研讨”,五〇二所党委不断创新管理思路,为全所33个党支部的工作策划严格把关,以高质量的支部工作策划推动全年创先争优活动高质量地开展,把住了源头活水、挖掘了动力之源,使创先争优活动一年比一年亮点纷呈、一年比一年更具实效。
精细管理,策划质量节节高
工作策划是党支部开展全年创先争优活动的基础,也是一项“规定动作”。如何既确保“规定动作”不走样,又能“抓住结合点,找准着力点”,使“规定动作”常做常新。所党委围绕实现从“做了”到“做好”转变这一课题,不断加强探索。2010年,五〇二所党委以“单兵教练”方式对党支部工作策划逐一“会诊”,对照支部现状开出“药方”。这一举措在当年就收到了明显的成效,支部工作开始变得系统、有序、规范起来,创先争优活动在这种良好的环境中扎实起步,党员群众对支部工作的满意度也在“双评”工作中平均提升了近5个百分点。良好的开端是成功的一半,支部书记们由此充分认识到了做好支部策划的重要性。在2011年的支部策划中,很多党支部书记也在实践中逐渐领悟出了“抓住结合点,找准着力点,做出闪光点”的内涵,支部工作与中心任务也更加紧密地结合起来,实现了从“围绕中心”到“融入中心”的转变。
有了前两年的基础,在抓今年的支部策划工作中,五〇二所党委通过三个环节进一步推行精细化管理。首先是保证“输入”质量,所党委组织政工部门统筹全年工作,编制“政工要点”,推行工作计划的表格化,并由各政工部门详细解读,明确任务和节点,给全年工作定下了基调,并要求基层支部以“中心任务所需、党员群众所盼、支部工作所能”作为策划的出发点和落脚点,鼓励创新载体、实践特色。其次是树立典型标杆,选取上年度创先争优活动、主题实践创新活动、支部书记党课、型号成功党员先行等活动中取得突出成绩的党支部在策划布置会上作经验介绍,为开展好支部策划提供了典型案例。第三是创新研讨方式,五〇二所党委综合往年“单兵教练”和“分类策划”两种方式的优点,提出了按照总体室、部件室、技术性室和管理机关分组互动交流的方式,易于各支部在工作性质相近的同类支部中找到学习借鉴的对象,进一步拓宽了工作思路、激发了创新活力。
建好队伍,新人带来新气象
支部工作策划质量的高低,很大程度上取决于党支部书记的工作能力。随着五〇二所近两年党支部书记队伍的不断调整,党支部书记队伍中年轻人越来越多、新面孔越来越多。如何使新任支部书记尽快进入角色,成为了所党委首先考虑的问题。为此,党委书记对每一位新任支部书记都会进行任前谈话,提出工作思路、激发工作干劲,增强了新任支书干好工作的信心;党委办公室则加强新任支部书记的业务指导,帮助其尽快掌握工作的方式方法。
润物细无声,这些细致入微的工作对党支部书记队伍能力的提升起了很大的帮助。在2011年五院党支部主题实践活动创新大赛中,刚刚上任的机电中心党支部书记卿涛便一举拿下“优秀实践成果奖”。而在今年的党支部工作策划中,新任支书更是活力四射,梁俊等7位新任党支部书记的工作策划脱颖而出,在评选出的“优秀支部工作策划”中占了近50%。
实践特色,百花齐放春满园
通过两年点对点、面对面、手把手的帮带,基层支部越来越能从中心任务中找到支部工作的灵感,今年支部策划中的闪光点更是百花齐放、随处可见。今年五〇二所支部工作策划的闪光点主要集中在“转型升级”、“提升能力”、“人本管理”、“团队文化”等关键词上,显著体现了支部工作与中心任务、发展理念的紧密融合,“融入中心抓党建,抓好党建促中心”的理念已经在基层党建工作中落地生根。
在各支部的特色实践活动中,很多来自一线的精彩策划方案令人眼前一亮。比如:三室党支部结合载人航天20周年,开展主题实践活动,把员工的奋斗热情凝聚到圆满完成首次载人交会对接任务上来;推进系统部党支部围绕“提升抓总能力,打造最放心的推进分系统”的主题,从质量文化、产保队伍、专业技术多方面着手开展支部工作,为分系统研制提供了有力保障;机电中心党支部的“提升专业能力,促进知识传承,建永续发展的机电产品研制团队”活动,注重精神传承和能力传承并举,为团队建设工作注入了灵魂;SADA研制中心党支部以“强思想四风、练能力四功”为主题,计划开展温习老同志手绘图纸、手写报告等系列活动,通过在思想上促动、在工作上行动,促进员工个人软实力的有效提升;科技委—成果办联合党支部计划通过感知幸福、追求幸福、享受幸福、记录幸福、回味幸福等环节,以工作生活中点点滴滴的“小确幸”提升员工幸福指数;财务处党支部的“金玉良言”轮岗留言活动,则为知识转移开创了新的载体。这些策划方案因其载体新颖、实践性强等特点,得到了与会人员的高度评价。所党委也将通过重点培养的方式,促进这些特色实践活动抓出成效。
连续三年以“高标准、严要求、新模式”抓支部工作策划,使“抓住结合点,找准着力点,做出闪光点”从当初的要求成为了如今的现实,五〇二所的基层党建工作和创先争优活动由此焕发了蓬勃的生机与活力。三年来,先后涌现出SADA研制中心、光敏中心、软件中心等一批在集团和五院具有一定影响力的支部工作品牌,SADA研制中心被集团公司评为“创先争优百强示范党支部”,其“三架桥”活动被国资委作为典型材料收录,党支部书记刘继奎的工作经验体会已被集团公司推荐编入国资委党支部书记培训教材。在五院“党支部主题实践活动创新”、“支部书记优秀党课”等评选中,五〇二所的基层支部更是屡获殊荣。这些成绩也激励着基层党支部,以更加务实的态度、不断创新的思路,把“抓住结合点,找准着力点,做出闪光点”深入地实践下去。