　　↑面试现场气氛紧张有序，不时有监督员举起“还有十分钟、五分钟”的示意牌。

←面试结束后投票。

　　昨天下午，省委组织部在省外经贸厅举行公推比选省外经贸厅厅长人选面试会，共6名人选。面试结束后，将根据此前的调研报告和面试综合情况，确定3名考察对象。

　　今年2月10日起，为拓宽选人用人视野，促使优秀人才脱颖而出，我省正式启动公推比选省外经贸厅厅长的工作。这是广东省委下大决心，首次拿出省政府组成部门正职来公开选拔，也是首次采用公推比选的方式选拔干部。“双首次”，为此次选拔画上浓墨重彩的一笔。

　　省委组织部公开选拔职位和人选条件

　　5天时间，各市和省直单位共推荐32人，23人通过资格审查

　　进入“四比”：面谈比选、能力测试比选、实地调研和面试比选、组织考察比选

　　采取“多进6、6进3、3进2、2进1”的模式，实行逐轮差额比选。

　　面试直击

　　“选手”英文演讲都很溜

　　继3月2日在东莞“广东加工贸易转型升级调研”的比拼后，6人进入到面试环节。昨天下午，对6名“选手”而言，又是一场“硬仗”。

　　每人15分钟演讲，直面140双眼睛，勇闯3道关。如果说莅莞调研轻松和谐，那么面试PK绝对可以用“暗藏杀机”来形容。因为过了这轮，就只有3个人可以留下。

　　公推比选进行到昨日，已是第三个环节。省委组织部在省外经贸厅中心会议室举行了这场人选面试会，参加面试的6名人选全部是现任副厅级领导干部，3名来自省直机关，3名来自地市。其中最大49岁，最小40岁。他们分别是孙雷（广州南沙经济技术开发区、南沙保税港区管委会副主任、党工委委员，南沙区委常委、常务副区长）、郭元强（茂名市委常委、高州市委书记）、张科（省委台办副主任）、蔡允革（省发展改革委副主任、党组成员）、潘享清（省审计厅副厅长、党组成员）和张备（深圳市宝安区长、区委副书记）。

　　每一道关卡都经过反复思量和精心设计。第一关，6名人选被要求用英语介绍个人的学习、工作经历和主要特点。但这不是问题。记者在现场看到，几位“选手”讲起英语来纯正、流利。短则3分钟长到5分钟的自我介绍，个个字正腔圆，句句流畅，有人更是完全脱稿、一气呵成。第二关，结合自身经历谈对省外经贸厅厅长这个职位的想法。第三关，“考官”根据“选手”的调研报告灵活提问。

　　整个过程，来自省外经贸厅机关全体干部和直属单位班子成员共140个评委都在屏息聆听。省党代表、省人大代表、省政协委员、省纪委和省委组织部的5名工作人员组成监督小组，坐在会议室一侧，对面试全程监督。演讲中，不时有监督员举起“还有十分钟、五分钟”的示意牌，提示人选把握好时间。现场气氛紧张有序。

　　公推比选，要闯哪些关？

　　■纵深

　　据省委组织部介绍，这是广东探索进一步深化干部人事制度改革的又一重要举措，既有增量改革，更重选人制度的内涵改革，充分显示了我省提高选人用人质量的决心和魄力，具有推广的价值和很强的生命力。公推比选顺应了我省干部人事制度改革的方向，对进一步提高干部选拔机制的科学化水平具有重要意义。

　　公推比选正厅如何进行？要过哪些关卡？南方日报记者为您揭开全过程。

　　公开选拔，23人通过资格审查

　　除了学历、年龄和健康状况这样的通用标准以外，另一个“高门槛”是至少熟悉掌握一门外语，英语成了很多官员的“拦路虎”

　　此次选拔，省委组织部先向外界公开选拔职位和人选条件，但只提条件，不提人选。由各市委、省直单位党委（党组）推荐，各地级市、省直各单位仅可推荐1人，广州、深圳可推荐2人。

　　5天时间，各市和省直单位共推荐了32人。

　　对于公开选拔领导干部的方式，省审计厅副厅长、党组成员潘享清一点也不陌生。早在2003年，广东省公开选拔20名副厅级领导干部，潘享清就是其中之一。如今再次被“点中”，潘享清说：“其实很不一样，上回的选拔更像是一种公开、公平的通用资格考试，而这次公推比选设计英文面谈、笔试以及调研环节，针对性更强，用人更加切合实际、符合科学。”

　　除了学历、年龄和健康状况这样的通用标准以外，这次选拔要求人选“为现任正厅级或任职满2年的副厅级领导干部，或现任省属企业董事长、总经理”、“拥有国际视野，熟悉国际经济贸易规则和我国外经贸政策，且有与外经贸相关的经历”。

　　另一个“高门槛”是至少熟悉掌握一门外语，尤其是英语的听、说、读、写能力。不得不说，英语成了很多官员的“拦路虎”，但同时这也避免造成“千军万马闯独木桥”的不正常现象，更保证了人选的高质量。

　　最终，32人中的23位来自各市、省直单位的官员获得“参战”资格，进入个别面谈和能力测试环节。

　　既比又选，不以分数论英雄

　　把与人选面谈作为比选第一关，然后才进行能力测试等环节。这是广东首次在干部选拔中引入面谈环节，改变过去的公开选拔多以试卷考题为第一关、只见考卷不见人的做法

　　资格审查通过后，便是“四比”：面谈比选、能力测试比选、实地调研和面试比选、组织考察比选……一幕幕要求“真枪实弹”的比拼连番上演。

　　个别面谈以英文为主，这个关卡让很多英语不好的官员抱憾离去。省委组织部有关负责人认为，这一环节至关重要，也便于考官评判“一目了然”。

　　由于人选来自省直和市，来源广泛，各自经历不同，是否适合省外经贸厅厅长这个职位，只靠考试显然不行。为此，在选拔流程设计上，省委组织部把与人选面谈作为比选第一关，然后才进行能力测试等环节。这是广东首次在干部选拔中引入面谈环节，改变过去的公开选拔多以试卷考题为第一关、只见考卷不见人的做法。

　　在此基础上，省委组织部组织了一场能力测试，主要测验人选行政管理能力、外经贸理论知识和外语水平。所有符合资格条件的人员参加笔试。

　　通过此环节的蔡允革博士认为“难度适中。”他透露，英语能力考核分为汉译英和英译汉，各一段，需要写满一页纸，他被问到的外经贸基础知识是如何开拓多元化市场，而行政能力测试主要考如何加强领导班子建设。

　　那么是不是分数高就一定上呢？

　　负责组织此项工作的省委组织部有关负责同志对此表示否定，“多0.1上，少0.1下，在数学上是科学的，但在选拔干部上，未必科学。既要比，又要选。”他说，把定性和定量结合起来，可以有效减少比选误差。

　　这次选拔，采取“多进6、6进3、3进2、2进1”的模式，实行逐轮差额比选。以求真正做到好中选优，优中选强，在公开、公平、公正中科学比选。

　　调研在三个字上下功夫

　　这次调研是一场“大实战”，考察人选下乡调研、深入基层发现问题并提出解决对策的工作水平。6位选手在“实”、“深”、“谋”三个字上下功夫

　　在对英语水平要求很高的个别面谈和能力测试的连环“轰炸”下，竞争范围顷刻间缩小了三分之二有余，最终只有孙雷等6人“杀出重围”，继续PK。

　　3月2日，在省外经贸厅副厅长马桦的带队下，6名选手奔赴东莞，开始一次名为“东莞加工贸易转型升级调研”之旅。任务是用1天时间调研，半天时间写出3000字报告。

　　当天，他们来到东莞市政府，与当地外经贸、检疫检验、海关、外管等部门负责人，厚街、大朗镇分管外经贸的镇领导座谈，听取东莞加工贸易转型升级的情况介绍。

　　选手们连珠炮似的发问让参与座谈的东莞市相关部门领导和企业家们应接不暇，其中加工贸易转型升级之后的成本和好处是“选手”们关心的热点。

　　“费改税之后，税收增加的负担多吗？运营成本怎么变化？”郭元强很关心那些过去是“三来一补”免收税的企业转型后是否遇到困难。

　　下午，他们到创科实业有限公司和新科磁电公司两家加工贸易转型升级示范企业实地调研。期间，察看公司车间、产品展示，相机、笔记、录音笔等“法宝”纷纷被派上用场。随后的座谈中，他们又向企业家充分咨询和了解有关加工贸易转型升级过程中企业的营业利润、税收状况，以及行业协会的支持配合情况等。

　　“企业近来出口形势不好，与转型升级有关吗？”当一位企业家说到公司今年1月份出口额同比去年下降了1.5亿元时，郭元强迫不及待地提出这个转型升级过程中大多数人的困惑。

　　作为茂名市委常委、高州市委书记，他对企业在转型升级中的“阵痛”深有体会，“不仅是缺资金，人才流失问题也很严峻。在茂名，许多小企业委托政府帮忙招聘人才，我很好奇，中端技术人才到底流向哪？”

　　实地调研后，蔡允革更加觉得加工贸易企业面临的严峻环境，越发觉得转型升级的必要性。“再靠低廉劳动力，拼成本、拼价格是不行了。”他援引中共中央政治局委员、省委书记汪洋的话表示，保持总量位次不变是战术胜利，保证转型升级成功是战略成功。

　　“选手”潘享清接受采访时表示，在比赛中设置调研环节，不是一次简单的公推比选正厅长的过程，更是一次集思广益、探索改革发展解决之道的好尝试。“调查研究是领导干部的一项基本功，这次调研，让我对广东尤其是东莞市的加工贸易转型升级的基本情况、取得的成果和面临的瓶颈有了大致的了解，对提出解决思路也有了一些自己的想法。”

　　省委组织部有关负责人表示，这次调研是一场“大实战”，考察人选下乡调研、深入基层发现问题并提出解决对策的工作水平。希望6位选手能够在“实”、“深”、“谋”三个字上下功夫。“实就是希望大家如实反映基层情况，多讲真话，少讲套话；深即深入基层、深入群众。调研能否出成果，很重要一部分取决于问题要多问、敢问、问得深；谋就是要出点子，加快转型升级、建设幸福广东，寻找好的办法、好的对策。”