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新华网杭州11月5日电（记者 段菁菁）中国最大的民营连锁书店——光合作用书店的关门，为民营实体书店的前景蒙上了更加浓重的阴影。过去4年里，全国已有上万家民营书店倒闭。曾经被视为“城市文化名片”的民营实体书店为何接二连三“倒塌”？从“诗意地栖居”到夹缝生存艰难，它们将如何度过最寒冷一季？
民营书店集体“入冬”？
数年前，人们习惯将民营实体书店连同图书出版行业一起，称为“中国最后的金矿”。如今，这种慢节奏的实体购物方式正在受到巨大冲击：仅2007年到2009年，中国民营书店就减少了10000家。2011年，全国民营实体书店更是集体跌入寒冬，不少行业佼佼者，都因经营困难不得不缩小规模，甚至面临关张窘境。
与有特色的民营实体书店一起“陨落”的还有实力较强的大众实体民营书店。人民出版社、新华时代（北京）传媒文化有限公司和杭州谛都置业共同投资创办的“人民书店”，曾经寄希望于连锁直营专卖体系，扩大市场占有率，并与新华书店一争高下，然而从它2009年开业，到如今仅两年时间，便退出了市场。
民营实体书店多米诺骨牌效应般地一个个倒下，加重了公众对阅读的忧虑。有媒体称，消失的不仅仅是传统人文小书店，更是一种生活态度和方式。
事实上，全球范围的书店危机正在上演：今年7月22日起，曾是美国第二大传统图书连锁店的Borders开始关闭旗下399家店面；同时，美国最大书商之一的巴诺书店的华尔街股票迅速贬值；英国著名的水石书店也宣布2010年利润同比下滑70％。
晓风书屋、枫林晚两家“老字号”的民营实体书店曾被视为杭州“城市地标”。为维持经营，杭州晓风书屋总经理姜爱军不得不降低运营成本。“原本一个店铺有四五个店员，现在我们减为一两个，就连送货司机也要裁员，大家都在夹缝中生存。”姜爱军说。
由于杭州市中心的房租涨得太快，2007年，枫林晚书店总店搬迁，由400多平方米的营业场地变身为LOFT结构的大区域室内交流活动场所，成为国内首家实验书店。
“活着，是当下民营实体书店最大的愿望。”枫林晚的创始人朱升华说。
民营实体书店遭受“多方掣肘”
“‘光合作用’之所以没能逃脱全球实体书店快速萎缩的命运，最主要的原因是遭受到了前所未有的成本压力。”出版人路金波直言。
“光合作用”创始人孙池无奈表示，书店的房租、水电等成本急剧上涨，销售却连续4年下滑，导致“光合作用”的资金问题突出，拖欠了诸多供应商的款项。
除受房租成本高、客户不稳定等压力外，随着数字化资源的日渐丰富，年轻读者阅读方式的改变成为压倒民营实体书店正常生存的“最后一根稻草”。根据《2010中国网络购物市场研究报告》显示，2010年中国图书音像制品消费火爆，占网购市场消费总量排名的第三位，购买用户占全部用户的比例达31．4％，这意味着，每约十个网购用户中有三人会购买图书音像制品。
10月31日，家电经销商苏宁在雄厚资本和大公司的支持下，高调涉水图书销售，与当当网和京东商城形成“三国鼎立”的局面。“也许，对于电子商务大鳄而言，低价销售图书只是获得可观客流的工具。但对于实体书店来说，却是噩梦的开始。”朱升华说。
“现在，我们最期盼的是图书价格体系的管理；我们最害怕的是书友在我们含泪滴血时，还会因为网络大鳄们的倾销而误会我们：图书是暴利，店家不实在。”面对网络图书价格的血拼，姜爱军在晓风书屋的微博上这样写道。
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