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“赶任期”现象，说到底与不科学的政绩观有关，与不尽完善的考核评价机制有关，也和“官本位”观念有关
常闻一些建设工程“赶工期”现象。由此，赶成半拉子工程，赶成豆腐渣工程，搞得质量打折，形象受损，危害长远。
而在政绩方面，同样也存在“赶任期”现象，不少地方急功近利的所谓政绩工程即是。日前召开的广东省委全会，就批评了这一现象，并提醒各级领导干部要有“功成不必在我任期”的理念和境界。
正值各地党委换届，广东省委的这番告诫可谓振聋发聩，不仅点出了当前一些干部急功近利往上走的心结，也道出了一些政绩工程频出的症结。
饱受批评的政绩工程，除了具有眼睛朝上、拍脑袋决策、“吊高胃口乱许诺”、“轰轰烈烈胡乱上”等特点外，还有一个期限特点就是“任期内”。不少劳民伤财的政绩工程，背后都有这样的“任期之痒”在抓心挠神。这种心态，容易贪一时之功，图一时之名，甚至“寅吃卯粮”、债台高筑，把好事办坏。
这种心态，说到底与不科学的政绩观有关，与不尽完善的考核评价机制有关，也和“官本位”观念有关。如果所谓的政绩只是做给上级看的，是为了自己提拔用的，群众利益肯定就被抛到一边。如果考核评价机制只重GDP增速，不管民生幸福指数，这样的“指挥棒”肯定无法指挥演奏出科学发展的和谐乐章。如果“官本位”观念顽疾不除，升迁提拔的“压力”很大，也容易造成干部的“近视效应”。
今天，我们已进入改革深水区、矛盾凸显期，攻坚克难的任务更加繁重，发展的“硬骨头”也更加难啃。越是这个时候，越需要各级领导干部从具体而微的基础性工作做起，从事关群众长远利益的事情做起，耐心踏实地啃好每一根“硬骨头”，既谋一时,也谋万世；既谋一域，又谋全局。“不努力不行，但急于求成更不行”,只有多干打基础、利长远的事情，既尽力而为，又量力而行，才能把好事办好，实事办实。
“功成不必在我任期”，要求各级领导干部有大胸怀和长远眼光，一任接着一任干。在任期内不能完成的事情，也要为下一任干部开个好头，打下好基础；只要决策和规划科学，对群众有好处，即使是上任领导班子的决策和目标，也要继续干下去，做到有头有尾，善始善终。这样不仅可以避免急于求成激化矛盾，杜绝贪多求大的豆腐渣工程，更能够真正赢得干部群众的认可，树立起良好口碑，奠定自身进步的坚实基础。
完善干部考核评价机制和干部任用调配制度，无疑能有效强化“功成不必在我任期”的理念和氛围。比如，制定考核评价办法时，是否可以既考眼前，也考长远；既考经济，也考民生；既让上级考，也让群众考，甚至引入第三方考核。干部调配和任用要严肃任期制，防止一些干部成为“溜冰干部”，“火箭提拔”。“一年干，二年看，三年等着换”的不正常现象，损害的不仅是地方发展和群众利益，还有党和政府的公信力。
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