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本报昆明7月11日电 (记者徐元锋) 刚刚结束的昆明市委工作会，4天会期拿出3天观摩，一共看了99个点。近500人的观摩队伍一路马不停蹄，每天早8点准时出发，晚上才能返回驻地。半小时用餐后，还要分组讨论。每天观摩开会的时间长达十三四个小时。富民县工业园区管委会副主任杨键说：“开会不仅是坐而论道，既要耳听又要眼见，市委的工作成果一目了然！”
在西部大开发和云南“面向西南开放桥头堡”建设的背景下，“招商引资、园区建设、工业突破”成为昆明市近几年工作的“主旋律”，观摩则把经济工作摆在了“台面”上。从2008年起，昆明市每年的市委全会和市委工作会都有观摩程序。今年又把对较为偏远的“三板块县区”的观摩由一年一次改为半年一次，还要求19个国家级、省级开发(度假)园区管委会主任逐一现场签订责任书。
如此大规模的多点观摩，会不会流于“走马观花”的形式主义？负责组织了三次观摩的市政府副秘书长田文告诉记者，“拉练式”观摩目的有三：激励干部、推动工作和交流学习。他解释，昆明14个县市区山区、坝区都有，多点观摩可以把发展的全貌和各地特点展现给参会者；现场观摩，各县区“比学赶超”的成绩掺不得“水分”；有些多年推不动的项目，比如断头路等拿出来一晾，卡壳部门阻力顿消。“如果说刚开始观摩时主要是新鲜，之后观摩大家心里就有比拼算账了。三年七次观摩下来，坐实了上千个项目，回头看看真了不起。”
五华区区委书记金幼和说：“就像记者采访一样，到不到现场感觉肯定不一样，一路看下来，发展的压力实实在在，自己的方向、特色也更明确。”市投资促进局党组书记谭爱苹说：“工业建设有周期性，这样踏踏实实干下去，等到第十五次观摩时，昆明就不得了！”
如今，党委开会观摩的形式在昆明逐渐流行起来，不掺水的实干作风也随之形成风气。今年刚结束的县区党委换届中，昆明14个县市区的会议一律先观摩。呈贡县雨花街道党工委书记柳锦屏说：“要想选得好，不仅要报告念得好，关键还要干得好。”
实地观摩再深入些(短评)
现场观摩把发展的阶段性成果摆在“台面”上，各县市区“是骡子是马拉出来遛遛”。如此一来，实干者最受益，滥竽充数者丢了市场。观摩将难点问题的“穴位”公之于众，对实际工作推动巨大。修一条路要盖若干个章，但近500名市县乡三级与会者眼睁睁看着，哪个部门还敢敷衍塞责、推诿扯皮？上千个项目落实成长起来，体现的既是科学发展的力度，也是群众的满意度。
其实，要让群众真正满意，实地观摩可以改进创新。防止“审美疲劳”，可否在选点上更加精简？既看成绩也看问题？500人的观摩规模，可否分成几路？这样可以了解得更细致些、讨论得更深入些。可否请市民代表和专家参加观摩？着重选些关乎群众切身利益的项目，听听各方看法，防止观摩变成“自我欣赏”。
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