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发布时间:2011年05月20日 20:26 | 进入复兴论坛 | 来源：新华网
新华网西宁5月20日电 题：是“正常调岗”还是“打击报复”？ 中铝青海分公司16名女职工“离职扫地”的调查
因为丈夫的调离或辞职，今年4月底，16名同在中国铝业股份有限公司青海分公司不同岗位工作的妻子，被集中调离到公司清扫队工作。她们当中大部分是专业技术人员，还有的是企业“科技明星”、高级工程师等。新华社“新华视点”记者日前对此事件进行了调查。
丈夫离职，妻子“发配”清扫队？
4月26日，中铝青海分公司会计师张瑞突然接到电话通知，该公司已经将她调离原岗位，要求她28日前到公司新成立行政服务中心清扫队报到。“刚听到这个消息时，我还在外地，根本无法相信这是真的。”张瑞说。
26日、27日，与她接到同样通知的还有其他15名女职工。而她们有着相同的背景：2008年以来，她们的丈夫陆续辞职或调离中铝青海分公司。张瑞、罗静源等4名女职的工告诉记者，在大约一个月前，公司内部就开始流传出一个消息：“因为走的人太多，公司领导决定要采取惩罚性措施， 为难为难 跳槽的员工家属。”
罗静源说，“听到这样的消息，最初觉得很荒唐。因为中铝青海分公司是国有大型企业，不可能用这种手段进行打击报复。之后这个消息却变成了现实。”
这些女职工说，自己的丈夫之所以离开中铝青海分公司是不得已。职工收入低不说，近年来公司的氛围越来越差，而周边一些企业可为她们的丈夫提供更优厚的待遇和发展空间，这本是市场经济条件下正常的人才流动，走的时候也都办理了辞职或调离手续。企业管理者应该把心思放在抓管理、增效益，重知识、重人才上，用感情、事业和待遇留人，而不应这么整人。
记者调查了解到，这些被调离岗位的女职工大多是专业技术人员，其中有高级工程师两名，经济师、会计师各一名，助理工程师等初级职称的6名，其他为一般职工。这些女职工反映，她们来到中铝青海分公司都是通过正规考试的，并不是丈夫的“搭售品”。企业这样做是对女职工的歧视。由于无法接受企业这样的做法，5月6日，两位高级工程师毛亚红、王小玲和助理工程师澈丽莫格已经提交了辞呈。
这些女职工表示，她们都是接到口头通知，公司连一份正式文件都没有，更没有调岗的理由。她们找到人力资源部，回答说公司开会决定的，属于正常调动，至于为何是她们这些人，被告诉“那只是巧合”。
还在哺乳期的29岁女职工庞琼也在被调离之列，原本是经济师的她迫于无奈到清扫队报了到。她说：“我的孩子不到一岁，丈夫身体也不好，我不能失业。”她告诉记者，到清扫队后工资肯定少许多，最重要的是自己曾经努力评到的职称也没用了。
企业称“正常调岗”，女职工维权困难
中铝青海分公司总经理黄卫平日前接受记者采访时表示，这16人均为“正常的岗位调整，并非打击报复，所谓涉及其丈夫离职的背景，纯属巧合”。他说，中铝青海分公司出现经营困难，公司采取了一系列降低成本、减员增效的措施，55个部门被减少到31个，管理人员减少了43．6％。改革势必触动一些人的利益，许多问题只能在发展中逐步解决。
该公司人力资源部人事科科长亢宁强介绍说，名单是各基层单位报上来的，依据是老弱病残、岗位富余人员、不适应岗位者。但记者调查发现，这16名女职工最小的27岁，最大的44岁，她们都是通过竞聘上岗的，而她们调离后的一些岗位又补充了新人。
此次岗位调整依据什么标准？为何不看职称，不看考核，也不看能力？记者采访中，从公司领导到相关部门负责人均无法给出明确的答复。
这些女职工将自己的遭遇反映到了青海省妇联、青海省总工会等部门，目前也没有得到回应。
专家称“企业涉嫌身份歧视”
省总工会法律保障部工作人员李兴国个人认为，企业这种做法“很绝”，也很“荒唐”。“企业虽然说是正常的人事调动，不过明白人一眼就能看穿这种把戏。”
陕西省社科院社会学所副研究员尹小俊指出，如果丈夫的离职引发了妻子的岗位调整，中铝青海分公司涉嫌身份歧视。他说，这一事件中，企业并不能清楚地给出员工被调离的合理原因；同时，调离岗位的程序也缺乏公正性，很难回应人们的质疑。
有关专家指出，人才流动已成为一个普遍现象，“封堵”人才并非良策，“惩罚性手段”更是缺乏公益责任的短视行为。企业领导应该做的是，创造良好的工作氛围，让员工看到发展前景，想方设法增强员工的归属感，而不是用这种方式。
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