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发布时间:2011年05月03日 13:28 | 进入复兴论坛 | 来源：央视《经济半小时》
央视《经济半小时》5月2日播出“水泥价格乱象：谁是背后推手？”，以下是节目实录：
主编：赵悦 编导：康敬锋 摄像：陈艳波
主持人：欢迎收看我们的节目，2010年中国的水泥产量达到了18.8亿吨，这个数字和我们的人口总数比较，人均已经超过了一吨，按照工信部的《水泥行业准入条件》，新型干法水泥熟料年产量超过人均900公斤的省份，将被停止新建扩大水泥产能的项目；可以说水泥产量的过剩是这个行业不争的事实，那么这种产能过剩到底会产生什么样的影响？水泥的市场价格出现了怎样的乱象呢？请看我们的记者在辽宁水泥市场的调查。
在辽宁中北水泥集团销售公司，总经理王俊平提起去年的水泥销售情况，至今还不能平静，他把2010年定位为辽宁水泥行业最悲哀的一年。
王俊平 辽宁中北水泥集团销售公司总经理
王俊平：我们在投标的时候，我们在一起议论，整个我们这个水泥行业的销售，也都在一起议论，说我们今年是最悲哀的，走到市场以后，就是一个三孙子辈的，客户瞧不起我们。
王俊平拿出了中北集团去年的销售数据，2010年中北集团5个水泥生产企业的产能是在500多万吨，但是实际销售只有270万吨，产能的实际利用效率只有58%，也就是一半多一点。不仅仅是产能利用率低，水泥的销售价格也达到了历史低位。
王俊平：整体我们水泥行业，中部地区的水泥行业，在2010年全行业都亏损，2010年平均售价一下下降到270多块钱，这样呢这个价格就低于成本了。
2010年，一家大型水泥企业中标沈阳到丹东高铁工程，中标价是每吨288元，但是这种42.5标号的低碱水泥生产成本就要280元，再加上每吨35元的运费，每吨就要亏损27元。王俊平告诉记者，不仅仅是销售价格非常低，辽宁水泥市场还出现了让销售人员更加难以理解的现象。
王俊平：有的用户就可以直接这么说，我今年一分钱不用花水泥款，我水泥有的是，因为你们水泥行业，水泥产能过剩，你不卖，别人卖。我要是花钱买水泥，我太吃亏了。
中北集团生产的水泥有很大一部分销售给沈阳的商混站，也就是专门给工程施工提供混凝土的企业。这些商混站在2010年，大多都是靠从水泥厂赊账进行经营，也就是说这些商混站根本不用掏现金，就可以拿到水泥。
王俊平：在沈阳大概有70家商混站，这70家商混站，2010年欠我们水泥行业的水泥款，我们调查应该在6个亿左右。
王俊平告诉记者，2010年是水泥销售最难的一年，也是他们这些销售人员压力最大的一年。
王俊平：我去年365天，得说在三十的晚上还在外边要债，要帐，企业为了生存没有办法。365天没有休息日，领导看也挺可怜的，休息休息吧，在家你根本躺不住，一般礼拜六、礼拜天根本没有，除非是身体原因。
蒋春生在销售公司专门负责管理销售人员，他告诉记者，销售市场的不景气，直接影响到销售人员的收入。
蒋春生 辽宁中北水泥集团销售分公司副总经理
蒋春生：2009年我们业务员高的时候，每个月大约能销到2万吨左右，但是在2010年，我们业务员最低的时候，可能不到一千吨。
记者：是不是他们的收入也是跟销售挂钩的？
蒋春生：因为他们主要挣的是销售提成，没有销售的结果，怎么能有提成，有的产品销售出去了，但是没有实际的回款，一影响到他们的收入。
为了拿到水泥订单，很多销售人员不惜一切成本代价，去抢夺客户资源，甚至有的已经低于自己的成本。最终水泥销售，变成了成本的较量，比哪个生产厂家亏得起，哪个生产企业能给到最低的价格。
蒋春生：企业当中也有员工因为这些原因也是受到挫折之后，也有陆续离开公司，去到别的企业发展的，到别的行业去发展的，因为在辽宁的一个行业当中，去年是属于全面亏损的。
主持人：2010年，对于辽宁水泥市场来说是煎熬的一年，对于水泥企业出现的亏损，我们不仅有这样的疑问-----现在水泥的生产成本到底是多少钱？水泥的生产厂为什么会选择大打价格战呢？
地处本溪市的交通水泥公司是辽宁中北集团的下属公司，也是一家辽宁本土的水泥生产企业，公司建有一条日产5000吨熟料的新型干法生产线，这条水泥熟料生产线如果满负荷运转，水泥年产量可以达到200万吨左右。
石凯 辽宁交通水泥有限责任公司总经理
石凯：我们去年熟料的产量是154万吨，水泥是100万吨，整个亏损将近4000万。
记者：为什么亏损那么多？
石凯：售价太低了，去年的水泥只有240多块钱，就是袋装的32.5级的水泥，熟料仅仅卖到220块钱，整个是在亏损运行。
那么水泥的生产成本到底是多少呢，记者在采访中了解到，生产水泥最主要的成本发生在熟料生产阶段，几乎占到95%的比例。而所谓水泥熟料，就是用石灰石添加其他辅料烧制水泥半成品
石凯：最主要原料是我们后面这个石灰石矿山，这个矿山叫长头沟石灰矿，生产一吨水泥需要石灰石大概是1.5，我们的成本大约是18.25元左右。
生产水泥熟料的主要材料就是从山上挖出来的石灰石矿，那些石头经过破碎之后，通过传送带送到生产区进行加工。不过生产水泥的主要成本并不是那些石灰石，而是煤炭和电能。
石凯：这个是我们的煤均化库，储量在一万五千吨我们全年消耗实物煤应该是在23万吨，这是矿你的洗煤，发热量在五千大卡左右。
记者：像这个煤得多少钱一吨？
石凯：现在出厂价是720块钱。
记者：去年呢？
石凯：去年最便宜的时候也是680块钱，去年最贵的时候达到750块钱。
据记者了解，现在水泥生产主要成本是煤炭，一顿水泥要消耗七千大卡的标准煤110公斤左右，而发热量在五千大卡的普通煤要消耗的数量还要多，煤炭消耗几乎占到整个水泥生产成本的50%以上。
用电是水泥生产中的第二大成本，在生产厂区记者看到，运送矿石、煤炭、熟料的传送带有几公里，那些传送带24小时不停地运转，另外在工厂里听到最大的声音就是鼓风机的声音。不过那些还不是用电量最大地方。
石凯：用电量最大是水泥窑的风机、磨机和水泥磨，这几个部位用电量比较大。
石凯告诉记者，作为一家大型的水泥企业，还必须要符合环保要求，要节能降耗，那些设备和技术的投入，也增加了一部分成本。
石凯：我们这个电厂收尘器，这种收尘器我们全厂几十台，整个投资大约是6000万，基本上看不到灰，达到国家的排放标准。
在为了节能降耗，在建设那条生产线的时候，他们配套建设了一座9兆瓦的发电厂，利用水泥窑的余热进行发电。
石凯：每天发电大约在20万度，这样解决了全场30%用电的一个指标。
记者调查发现，余热发电降低了企业的用电成本，但是企业的投资成本却增加了，相应的会增加财务成本。除此之外，过去水泥企业消耗的很多工业废料，价格也在不断上涨。
石凯：现在我们水泥厂有很多工业废料在使用，像我身后这个是脱硫石膏，全年大体消耗在3万吨左右，这个是钢厂的钢渣，全年大约消耗在16万吨。我这面是建筑厂的废石灰石，一般把它用在修路什么，我把它用作混合材，全年消耗大约在10万吨左右。
石凯告诉记者，他们工厂一年使用的工业废料达70万吨，过去一吨粉煤灰也就是三四十元，但是2010年却涨到了八十元一吨。那么生产一吨水泥的成本到底是多少呢？石凯给记者算了一笔账，生产一吨水泥需要消耗标准煤110公斤，大约需要120元，用电110度，63元，石灰石需要1.5吨左右，约合30元，其他辅料20元左右，另外还有人工、财务费用等等开支，那些成本加起来已经远远超过了水泥的销售价格。
记者：每吨你们要亏多少钱？
石凯：每吨应该是在30元钱以上。
主持人：水泥作为一种最基础的建筑材料，广泛应用于各种工程、建筑领域，我们居住的房子、每天行走的道路，以及城市里每一个角落都要用到它，。可以说水泥是我们生活中不可或缺的材料，。然而水泥产业出现的这种不正常的市场现象也更让大家担忧，那么辽宁水泥企业大面积亏损的背后有什么原因呢？
主持人：在辽宁的采访中，记者发现水泥目前的价格让生产企业难以为继，究其背后的原因，最近几年辽宁省内水泥项目的投资增多是关键的因素，由于产能的大幅度增长，竞争加剧，不少小水泥企业把大企业逼到了墙角。
长春亚泰集团也是一家生产水泥的大型企业，2010长春亚泰集团进入辽宁市场，对铁岭市铁新水泥公司进行了资产重组，然而就在资产重组的过程中，他们遇到了辽宁水泥市场的低谷。
孙相金 亚泰集团铁岭水泥有限公司总会计师
孙相金：业绩2010年，就是整个亏损是9480万。
资产重组后亚泰集团对铁岭水泥的销售进行了核算，然而核算的结果远远超出了他们当初的估算。
孙相金：亏损的主要原因还是成本高，售价低，主要还是这个因素影响。
记者在亚泰铁岭水泥公司看到，那个企业一共建有三条水泥熟料生产线，一条日产5000吨生产线和两条日产2500吨生产线，这样一天的熟料产量就是10000吨。按照公司的设计产能铁岭水泥的孰料产能是300万吨，水泥产能200万吨，然而2010年的实际产量却远远达不到设计产能。
孙相金：去年熟料生产是196万吨，水泥生产122万吨，合了是310多万吨。
2010年下半年，由于生产就意味着亏损，公司的三条生产线相继停产，进行设备检修。
史新盛 亚泰集团铁岭水泥有限公司副总经理
史新盛：1号线是6月份，2号线是8月，3号线是9月份。
记者：停了多长时间？
史新盛：今年3月份开始开机，停了有半年多。
在亚泰铁岭水泥公司的成品库区，那里的销售更冷清，袋装水泥的厂区已经停止使用，而散装水泥的车辆场地，只有一辆灌装水泥车在装车。
孙相金：去年下半年几乎处于停滞状态，销售这一块基本就停滞了，等到10月份以后，水泥那部分还销售一部分，其余的几乎就处于停滞状态。
对于辽宁水泥价格低的原因，孙相金直指那些小的水泥厂。
孙相金：现在主要我认为还是一些现在小水泥，由于他们成本比较低，把市场有的时候就给搅乱了。
孙相金所说的小水泥厂，一少部分是采用立窑生产熟料、产量比较小的水泥厂，还有一大部分是不生产熟料的粉磨站。那些粉磨站从大的水泥企业购买水泥熟料，然后自己添加石膏、粉煤灰等辅料，经过粉磨机研磨成水泥。由于那些小的水泥企业成本低，再加上生产、管理不规范，使得这些小水泥厂的成本要比大企业低不少。
孙相金：他们人工成本低，因为现在像我们所雇的人员，就是说不管停产不停产，全年照常开支，五险两金，像我们单位实行五险两金都照交的。像他们那一块如果停产了，人员当时就回家了，一分钱不开。
孙相金告诉记者，跟小的粉磨站相比，大型企业最大的成本就是人工工资和社会保险。目前五险两金已经占到整个工资总额的40%以上，他们公司每个月人员工资是250万，而保险这一块的费用就要七八十万。
孙相金：包括我们投入的质量成本肯定是不一样的，而且差得比较悬殊，因为像我们一个质检部，像一个企业配得将近一百多人，像他们很可能一两个人就够用了。
对于2010年水泥遭遇价格低谷，不仅孙相金是这种想法，辽宁交通水泥公司的石凯也认为，是小水泥厂搅乱了去年的水泥价格。
石凯 辽宁交通水泥有限责任公司总经理
石凯：现在看主要原因就是辽宁中部的水泥厂太多了，有的小厂不遵守市场规律，在降价处理。
价格低于成本的销售，使得整个辽宁省的大部分水泥企业在2010年都出现了亏损。
王友春 辽宁省水泥协会会长
王友春：辽宁省除个别企业以外，绝大部分全面亏损，而且有的亏损额还非常高，这是辽宁几十年水泥发展史上从来未有过的。
主持人：小水泥企业带头打响价格战，并且让大企业感到头疼，这让人有点哭笑不得，但是采访中我们发现，小水泥之所以大打出手，恰恰和一些大水泥项目仓促上马也有直接的关联，来看记者的追踪。
在辽宁省辽阳市的周边，就有几十家水泥厂，而全国前十位的水泥企业就有很多家，记者在灯塔市和辽阳县之间的的一座石灰石矿山周围，就看到了五六家大型的水泥生产企业，包括冀东水泥、天瑞集团、恒威水泥等。
王友春 辽宁省水泥协会会长
王友春：从2008年开始，全国大的水泥集团、龙企业纷纷进入辽宁，到目前全国前十强企业在辽宁有7家，而且近三年，就有5家进来。
辽宁省水泥协会会长王友春告诉记者，这些大型企业进来之后，纷纷上马大型的熟料生产线。在辽宁天瑞公司记者看到，那里正在建设第二条日产5000吨熟料生产线，那里的工人告诉记者，今年5月20日，这条新的生产线将投入生产，那么公司两条生产线就可以日产熟料10000吨。
赵波涛 辽阳天瑞水泥有限公司销售处处长
记者：现在咱们辽阳这个厂子大概产能是多少？
赵波涛：辽阳产能熟料是360万吨，水泥是200万吨的产能。
王友春：我们辽宁现在有44条新型的水泥生产线，熟料的总产能已经达到4300万吨，如果这些熟料都变成水泥的话，预计可产水泥7200万吨。
按照发展规划，辽宁“十一五”末期水泥产能是5500万吨，目前的总产能超过了近2000万吨。
王友春：就短短的两年多时间，有13条5000吨线投产，产能释放量非常集中，也非常巨大，每一家为了在有限的市场，就这么大，多占点份额，就是搞低价倾销，这个低价倾销以后，造成的恶果就是企业严重亏损。
陈亚春 亚泰集团铁岭水泥有限公司董事长
陈亚春：应该说辽宁省在东北来说，属于产能严重过剩的一个省份，由于产能的严重过剩，几个大的水泥企业互相之间进入了无序的竞争，造成了产品的价格，严重的偏离成本，低于成本，这个是最主要的。
辽宁省水泥协会会长王友春认为，造成辽宁2010年水泥行业全面亏损的另外一个原因就是辽宁水泥企业太多。
王友春：2008年换生产许可证的时候，全省有200家水泥厂，200家水泥厂5000万吨水泥产能，平均一家20多万吨。数目多，平均规模小，这也是造成恶性竞争的一个主要原因。都想活下去，谁都不想死，最后没有办法就开始拼。
记者采访中了解到，除了产能过剩，与一些新进入的企业不了解当地的气候条件有关。辽宁冬季寒冷是传统的淡季，但是那些新来的水泥企业在冬天继续满负荷生产，导致大量的水泥熟料供应到市场，那些小的水泥粉磨厂则趁机大量储备那些低价熟料。
在辽阳的一家大型水泥厂，记者看到去年生产的熟料还露天堆放在厂区里，那些露天堆放熟料由于放置之间太久，性能已经大大衰减，只能当做辅料添加到水泥生产中。
宓敬田 山水集团有限公司副总经理
宓敬田：冬季的熟料生产形成了一个恶性的低价倾销，倾销给谁？倾销给没有熟料的粉磨站，这些粉磨站买到低价熟料以后，再大量去卖期货水泥，那么就造成了整个全年的水泥价格，没有机会再去抬高。
在刚刚举行的2011中国国际水泥峰会上，记者了解到，目前我国水泥产业结构已经调整，节能环保的新型干法窑的比重突破了80%，日产4000吨以上的规模生产线产能突破了50%，淘汰落后产能4.34亿吨。不过根据中国水泥协会的初步统计，2010年全国新投产新型干法水泥生产线203条，年新增设计水泥熟料产能2.43亿吨。其中日产4000吨及以上生产线115条，占新增水泥熟料总产能的72%，一旦那些水泥产能释放，就会再次出现恶性竞争的市场格局。
雷前治 中国水泥协会会长
雷前治：我们这个行业这几年发展太快，数量太多，无序竞争造成了我们低价倾销，我们要调整我们企业的规模结构，能使得企业的规模结构能更趋合理，来减少目前的这种无序竞争，使得我们这个行业从目前的不成熟走向成熟，那时候这个行业可能就能获得一个合理的利润了，获得一个合理的投资回报。
主持人：赔钱赚吆喝恐怕是一个企业最悲哀的事情。我们看到，赔钱赚吆喝的事情不光出现在水泥行业。4月20日，工信部表示，今年电解铝、平板玻璃、钢铁、水泥、煤化工等行业遏制产能过剩任务十分繁重。这说明相当多的行业都出了问题。我们仔细研究一下这些企业，就会发现，这些企业大都是高产值行业，高产值产生高GDP、产生高税收，很多地方正是看中这个数字而对这些企业情有独钟。同时，我们也应该看到，在产能过剩行业中，污染最重能耗最高的往往是这类企业，也往往由于这些企业的低价无序竞争拖累了经济发展，目前，工信部已经确定了18个行业淘汰落后产能的目标。水泥工业2011年的落后产能淘汰总量已经确定为1.3亿吨，较2010年的9155万吨进一步增加。在淘汰落后产能的时候，我们总能听到所谓人员安置、债务处理、地方利益等等进展缓慢的借口，这说明在某些地方，政府部门还要扭转观念，真正把绿色GDP作为可持续发展的方向和目标。
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