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发布时间:2011年04月20日 22:52 | 进入复兴论坛 | 来源：新华网
4月19日，记者作为中央国家机关工委组织的“中央媒体走进部委”采访组的一员走访了中国银行总行、黑山扈信息中心和北京分行等地，对话中国银行党委书记、董事长肖钢。图为采访团来到中国银行黑山扈信息中心采访，听取中心总经理孟茜关于创先争优的介绍。我们特别注意专题讲座与课题研究相结合，帮助党员员工学习新知识、新理论，促进知识能力的转化。除了“中行大讲堂”外，我们注重学用相长，加强工作研究，由党员业务骨干牵头，结合日常工作广泛开展课题研究。公司金融总部国际结算模块党支部加强产品创新研究，陆续推出进口汇利达、出口全益达等“达”系列贸易融资新产品，大力开展“供应链融资”业务，得到市场积极响应。运营服务总部收付清算模块党支部和账务模块党支部建立10个课题组，对全球统一支付平台建设、跨境贸易人民币支付清算等方面进行了深入研究，为业务发展奠定坚实的理论基础。电子银行部党支部建立“电子银行业务专家调研课题组”和“电子银行产品课题库”，加强第三方支付、电子商务等电子银行业务宏观发展研究，准确把握行业发展趋势，稳步推进产品开发。
记者：我们注意到，由于缺少监督，有的单位员工自学效果不好。不知道中行“三个结合”中的员工自学与集中研讨相结合是如何有效结合的？
肖钢：员工自学与集中研讨相结合，推动党员员工“干什么学什么”，实现相互启发共同提高。积极开展读书实践活动，及时向党员员工荐书送书。组织开展“读好书、强素质、促发展”有奖读书征文活动，利用内部网络和电子刊物交流读书心得体会，促进读书的深度与广度。在内部网络建立“培训在线”电子培训系统，提供430多个网络课程，涵盖党建理论、企业文化、管理沟通、公司金融、个人金融、行业分析等方面，全天候开放系统，便于党员员工自主选学。积极开展向社会学习、向基层学习、向实践学习活动，组织员工进企业参观学习、赴基层走访调研，开展交流座谈，鼓励员工撰写心得体会和调研报告。通过举办研讨会、论坛等活动，实行“头脑风暴”，抓好交流学习。总行本部每年定期召开发展战略规划研讨会，召集主管以上人员，围绕中国银行集团的战略方向、业务策略、财务目标、资源配置、实施步骤和配套措施等进行广泛研讨，统一思想，形成共识。财务管理部党总支开展“主管谈热点”系列活动，深入研讨解决资本金短缺、贷存比偏高、外汇资金紧张等业务发展难题。个人金融总部银行卡中心党支部建立银行卡发展热点论题库，每月举行一次“银行卡青年论坛”活动，集思广益，准确把握银行卡产品和业务的发展方向。
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