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发布时间:2011年03月19日 13:43 | 进入复兴论坛 | 来源：《人民政协报》
春节前后，“用工荒”再度以更大的声浪袭来，成为企业特别是劳动密集型企业面临的一道巨大难题。在沉重的用工压力面前，企业开始了各显神通的“抢人”、“留人”行动：提高薪水、供吃供住、推行人性化企业文化……但其中也有个别企业出台了“雷人”的“用工新政”：某公司发布了“除春节七天放假之外，额外请假一天，扣三天工资”的放假通知；某企业出台了“每月上厕所不得超过400分钟”的员工守则。用违反人性化原则甚至是违反法律的苛刻条文约束员工能否达到破解“用工荒”的效果？经济界的多位委员对此发表了自己的看法。
工资上涨势不可挡
全国政协委员、永正裁缝店集团董事长王永正表示，“如果一个企业把强势体现在对员工的‘欺压’上，那么这个企业是没有发展前途的，又怎么会留得住人？结果只能是适得其反。”
王永正认为，企业对于员工的吸引力，首先是收入好不好，其次是企业效益好了，职工收入跟不跟着增加，还有就是在这个企业有没有发展的平台和机会。“让员工实实在在享受到企业发展带来的好处，他就会加倍用心地为企业做事，企业才能更加发展壮大。”王永正说，企业现在最应该做好的就是善待员工，努力提高员工的薪酬和福利，因为不管是从国家政策看，还是从客观实际看，工资的上涨都是不可阻挡的趋势。
用“文化”和“真心”留人
全国政协委员、仪邦集团董事长应仲树也表示，提高工资待遇是缓解“用工荒”的首选办法，但对于很多企业来说，由于企业成本、资金周转、经济效益等多方因素的限制，大幅提高薪酬难以实现。“如果提高薪酬的结果是企业利润空间进一步收窄，生存出现危机，那么企业这么做显然是不明智的，无异于饮鸩止渴。”
应仲树表示，对于经营收入相对固定，很难做到大幅提高员工收入的企业，可以在企业文化和人文关怀上下工夫。要让职工觉得企业是尊重员工的，员工是和企业平等的。他说，很多企业在这方面都做得很好，比如组织旅游、设立食堂、举办生日会、带薪休假等“温情福利”。
“员工关心薪酬是一方面，但他们更关心企业是否关心他们的生活，是否在意他们的冷暖，企业用‘心’留人也很关键。”应仲树坦言。
“用工荒”的潮流不可阻挡
“从全局和长远来看，‘用工荒’是一种趋势，是不可抗拒的。它符合优胜劣汰的自然规律，国家和企业大可不必对此忧心忡忡。”全国政协委员、山东青州尧王制药集团总经理宗立成的言语中有一份洒脱。
宗立成说，“用工荒”并非在所有的行业和企业出现，效益好、环境好的企业就没有这样的困扰。“比如富士康，有近百万人，没听说他们抱怨过员工不好招。为什么？因为企业发展得好，员工待遇高。从这个角度看，做得不好的企业招不到人是很自然的事情。”宗立成说，“换个角度说，这也是件好事，可以让做得好的企业越来越好，做得不好的去创新，去优化，去升级抑或被市场淘汰掉。这是利于我国经济有序健康发展的。”（吕巍）
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