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发布时间:2011年03月09日 14:18 | 进入复兴论坛 | 来源：中新社
中新社北京3月9日电(记者 柴燕菲)“如果真要对下一代好，不仅要授之以鱼，更要授之以渔。”全国人大代表、正泰集团股份有限公司董事长南存辉9日在接受中新社记者专访时表示，民营企业的发展，不一定依靠下一代，也可以采取职业经理人制度。
南存辉表示，“对下一代的培养，应该给他们空间发展，是骡子是马拉出来遛遛，你真的是一个俊才，你可以接班；假如你没有这个能力，也没这个愿望，何必勉强呢！”
中国“首富”宗庆后也面临同样的问题。据宗庆后介绍，第一代浙商都已经到了55岁至75岁之间，未来五到十年，浙江将进入第二代交接棒的高峰期。但有调查显示，超过一半的浙商二代不愿意接班。
宗庆后有一个女儿，但是他并不强迫女儿接管他的事业。“我女儿也在公司管理部分工厂，但是她想开发国际业务，独立干一番事业，也不一定接我这个班。我也可以找职业经理人来管理。”宗庆后对待接班的问题，和南存辉一样。
除了能力外，浙江企业家的后辈中很多都出国深造过，回来后不愿意接班的占不小的比例。对此，宗庆后和南存辉均认为这并不是坏事：老一辈创造的产业给第二代积累了资本，可以重新开拓一番事业，这对浙江产业升级换代也是一种新生力量。
浙江省浙商研究中心主任吕福新博士在接受本社记者专访时也表示，中国的社会传统重视血缘、姻缘、地缘等自然人伦关系，而出于兴趣爱好等因素，企业家的第二代可能会偏离上一代的企业经营活动。
经历过改革开放，浙商接受了现代理念，“二代”开拓新事业，老一辈打下的江山则可以请职业经理人。
宗庆后已经开始在娃哈哈内部培养职业经理人。他认为，无论是企业道德、企业文化都是需要慢慢建立的，自己培养的职业经理人比外面招的会好一点。
在宗庆后看来，制度规范是必不可少的。据悉，他已经在该公司制定了岗位责任制，再分级授权，加强监督。“一方面培养职业经理人，要放权给他做；一方面也加强监督机制，防止出漏洞，惹麻烦。”宗庆后说。
南存辉也表示，制定好企业制度、机制，让优秀的职业经理人来管理企业，未尝不是一件好事。(完)
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