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发布时间:2011年02月21日 22:24 | 进入复兴论坛 | 来源：新华网
中远样本
数据显示，截至2008年，78家不以房地产为主业的央企下属三级以上房地产子公司共227家，但据《财经国家周刊》记者统计，至2010年12月28日，只有26家公司挂牌转让旗下地产业务。
其中，中远集团退出远洋地产(3377.HK)最为彻底。2010年底，中远集团通过子公司中远国际间接持有的远洋地产约8%的股权全部出售，最终完成退出。
然而，中远退出计划已久，并非朝夕之功。
知情人士表示，中远退出远洋地产，与3月份的调控无关。“决策早就决定了，不做大股东就是退出的前兆。”
2007年9月，远洋地产赴港上市后，中远国际持有远洋地产的股权约为20%。2009年12月，远洋地产增发股份引进中国人寿，中远国际持有远洋地产的股权被摊薄至16.85%，随后中国人寿通过收购，以24.07%的股权成为第一大股东。
上述人士透露，中远的退出计划从2005年就已开始施行，在当年的集团规划中，决策层要求中远集团退出，并划出了路径和条件。
“包括中远从大股东变为小股东，包括远洋地产07年红筹上市，都在这一计划之内。”上述知情人士说。
实际上，78家央企退出地产业，这一决定在09年底就有定论。远洋地产董事局主席李明告诉《财经国家周刊》记者，当时决策层召开了央企地产业务会议，有100多家央企老总到场。之后的78家名单，都是在这次会议上定下来的。只是3月份的“一日三地王”催生了决定的提早公布。
尽管退出不是秘密，但国资委的突然命令让多家企业有措手不及之感。
这也催生了中远的紧急表态。2010年3月19日，中远总裁魏家福公开表示，中远将在半年后退出远洋地产。知情人士透露，远洋地产对这个表态事先并不知情。接下来的3月22日的董事局会议、3月23日的投资者见面会上，远洋地产管理层“在没有剧本的前提下，解答了投资者的各种问题”。
中远集团的迅速退出，得益于接盘者的迅速确认。这一过程中，香港南丰集团与大股东中国人寿曾有多次磋商，而远洋地产管理层也起到相当作用。李明表示，远洋地产对接盘者的标准有三个：第一，非金融保险机构。现在的大股东中国人寿不希望后来者与其战略目标相冲突；第二，非央企国企。央企的不确定因素太多，担心未来再生变数。第三，对同业对手慎重考虑。
在这一目标下，李明接触了几乎所有香港的知名企业高管。
大股东最终选择了南丰集团。“尽管它也是地产企业，但主要开发业务都在香港，内地的业务只限于投资。”李明说。
长期关注远洋地产的分析师表示，南丰集团和中国人寿的定位差不多，都可称为战略投资者。“股权比例超过了5%，要说没有战略意图是不可能的。”他同时分析，南丰集团对远洋地产的公司治理结构将不会产生影响。“从管理团队到经营安排，均无干涉。远洋现有管理层会保持原有架构。”
中远的退场，有赖于长期的战略谋划；而南丰的接受，则有赖于大股东和管理层的强力配合。此例在央企“退地”过程中，或可提供良性参考。
数据显示，截至2008年，78家不以房地产为主业的央企下属三级以上房地产子公司共227家，但据《财经国家周刊》记者统计，至2010年12月28日，只有26家公司挂牌转让旗下地产业务。（文/《财经国家周刊》记者 魏洪磊）
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