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发布时间:2010年11月05日 12:51 | 进入复兴论坛 | 来源：中国台湾网
核心提示：国美控制权之争的两个关键点，一是黄光裕和陈晓的策略哪一条更受业界认可；二是贝恩资本扮演的角色。
国美电器控制权之争，依然是零售业界最炙手可热的话题。
11月4日，在由中国连锁经营协会主办的 “2010中国零售领袖峰会”上，国美电器控制权之争两个关键点，成为焦点。其一，是国美电器大股东黄光裕力推的扩张逻辑和国美电器董事会主席陈晓的效率优先策略，哪一条更受业界认可；其二，国美电器二股东贝恩资本在国美控制权之争中扮演的角色。
苏宁电器的副董事长孙为民称，“苏宁和国美电器的区别在于企业价值观不一样。”
对于贝恩资本在国美电器控制权之争扮演的角色，投资过万达集团、东方家园等数十家企业的龙柏资本董事长王平称，“贝恩作为投资资本追求利益的特性是可以理解的，但是，事情发展到这个阶段，谁也不好说下半场情况到底如何。”
11月3日，本报记者获悉，针对黄光裕家族提出的解决国美电器控制权之争的，包括国美电器未来发展方向、董事会架构等一揽子计划的谈判，仍在继续发酵。
具体内容包括：国美未来发展方向主要是坚持黄光裕主导的扩张思路，还是陈晓主导的效率发展为主；董事会架构目前有两种方案，一是在现有11名董事会成员之外增加两名黄氏家族代表，另外一种方案是在现有11名董事会成员中，替换两名黄氏家族代表。
黄光裕家族发言人称，“牵扯利益太多，无法预判何时会取得突破。”
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