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谁让你是我的亲弟弟
常德茂是常德盛书记的亲弟弟，也是蒋巷村农业生产的有功之人。常德茂从1970年起当生产队长直到1984年——蒋巷村实行联产承包的那一年，一当就是15年。在这15年里，常德茂带领的10队年年是村里的先进。由于他听从哥哥的指挥工作上处处以哥哥为榜样，哥哥号召什么，他就认真的执行，从不马虎，打折扣，所以常德茂创造的油菜大株合理密植新经验，油菜亩产达到400斤，比常规种植产量翻了近一倍，而且在全公社夺魁。
按理说，常德茂这样的农业先进，做哥哥的常德盛在平时也应该“照顾”点弟弟。可常德茂至今还难忘哥哥对他的严厉。记得70年代“四夏”大忙的某一天，常德茂和大队农机辅导员讲定机耕机前来他们生产队翻耕。为此，他也和水电站的负责人约定灌水的时间，安排全队农民抓紧收割后准备放水、莳秧。可是这农机辅导员不知怎么搞的，推迟了两天还不见耕机的踪影。“四夏”似救火，推迟了一天不打紧，可误了时节会影响一熟啊！
他去找农机辅导员理论，这农机辅导员强词夺理，说什么前面几个生产队耽搁了时间，被顺延了下来。两个人争执起来，引来了众多围观者。
时任大队党支部书记的常德盛闻讯赶来，不分青红皂白把常德茂狠狠的批评了一顿：“作为一个大队农机辅导员，考虑大队的事，又不是专为一个生产队服务的，更不是随便听你常德茂一个人使唤的，你要理解谅解才对啊！”
“这么说，是我的不是了。原来讲定的为什么随便变故？你当书记的袒护他，我常德茂不干了！”
这次，常德茂真的掼纱帽。自己创造了成绩受不到表扬，没有错却当众挨了批评，我的脸在生产队众农民面前往哪里搁？
正当德茂气呼呼懊恼十足时，常德盛来到了兄弟家中，和颜悦色道：“德茂啊，在那种场合上，我只能批评你，谁让你是我的亲弟弟呢？你想，今天与亲弟弟翻脸，明天就会握手言和了。与别人就难了，甚至有的会记恨一辈子。你说对吗？”说的常德茂笑了起来。
自从实行家庭联产承包制后，德茂让贤于一位年轻人，自己当上了“水产专业户”。由于水产市场连年滑坡，于是他就做起了收购废旧金属材料的小生意。于是，一天晚上，德茂壮着胆子去向哥哥提出要收购厂里金属边角料的请求。常书记忙碌到晚上十点多才回家。推开门一看，他的弟弟常德茂正独自坐在堂屋里。
看着哥哥疲惫不堪的样子，弟弟有些不好意思地说：“有……有一件事，常盛集团彩钢复合板的钢板边角废料，与其卖给外地人，还不如卖给我，我也好借这笔买卖赚一点点。”弟弟诚恳地说。
“德茂，你说这件事能办成吗？”常书记说。
“能办成，我出钱，厂里给货，没有不妥当的。”
常书记沉默了。他想起了弟弟小时候，为支持自己读完农中，只读到四年级就辍学；他想起了弟弟为蒋巷的农业工作立下的汗马功劳；他想起了弟弟为了支持自己工作失去了提干的机会……
常书记沉默了许久，抬头看了看满怀希望的弟弟，语重心长地说：“德茂，我是常盛集团董事长，我完全有权力满足你的要求。但是，我更是村支书，我干的工作都是集体的国家的，是蒋巷全村百姓的，我如果答应了你的要求，我不是违背了自己做人的原则吗？德茂啊，你是蒋巷村的有功之臣，你可以享受‘优先收购’的优惠，但因为你是我的弟弟，你才不能享受这样的优先权，你要支持哥哥的工作，让哥哥坚持做人的原则……”。
当时针指向“十二”的时候，常书记的弟弟站了起来：“哥，我理解你。好吧，就照你说的办，我回去在水产养殖上动动脑筋，照样可以发家致富。收购边角料的事就不要再提了。”
常书记高兴地一把拉着弟弟的手说：“谢谢你，德茂。”
几十年来，常德盛把自己的感情、自己的青春，把生命的绝大部分，奉献给了蒋巷村的父老乡亲，奉献给了现代化事业。在他生命的航程上，只懂倾心付出，没有半点含糊；只有无私奉献，没有丝毫索取。
特殊的党费
2008年5月12日，一场浩劫降临在中国大地上，汶川特大地震发生了，电视等媒体上播报的严重灾情画面，揪痛了每一个华夏儿女的心。
在蒋巷村村委会小楼的二楼财务室里，老会计张明华像往常一样紧张而忙碌地工作着。常书记急匆匆地走进来，说：“明华，我写了张借条，帮我开张支票。我要交一万元的特殊党费给汶川，钱从我的工资里扣。”老会计张明华对于这样的事，已经很熟悉了。他小心地收好借条，熟练地开了支票，双手递给了常书记。
几天后，蒋巷村举行了一次向汶川灾区捐款的活动。村民纷纷慷慨解囊，为汶川的灾民们献上一份爱心。前几天，常书记已经交过了一次特殊党费。在这次捐款中，他又主动捐出了一万元。
1998年长江流域发生特大洪涝灾害，常德盛在电视里看到灾情画面，辗转反侧，坐立难安。他跟妻子商量，一定要捐款表达自已的关切之意。可家里刚刚盖好房子，也没多闲钱，怎么办呢。夫妻两人一合计，救灾如救火，把手头上刚借来装修房子的20000元钱先捐出去。
这是村财务会计把知道的常书记的个人捐款列成的清单： 1998年向长江洪涝灾害捐款20000元；
2005年向常熟市慈善基金会捐款60000元；
2008年向四川汶川地震捐款10000元，特殊党费10000元；
2009年向台湾风灾捐款2000元。
多年来，常书记的心里不仅装着村里的每一位村民，也装着许许多多需要帮助的人们。财务会计统计的只是帐面上有记录的并数额较大的个人捐款，不包括四十四年来常德盛书记访贫问苦、扶穷助弱的小额捐款，蒋巷村每家每户都得到过常书记的悉心关怀和帮助，他坚持“逢病必访、逢丧必访、逢难必访”，具体事例和捐助的具体金额多得已无法整理，也无法统计。
另外，常书记从2002年开始，在每年年底的时候都会主动向组织部交上大额党费。九年来共上交大额党费44600元。
要知道，这些捐款都是从常书记个人收入中拿出来的。熟悉常书记的人都知道，其实他的收入并不多。有一些应得的收入，他常常仅拿一部分，其余的都捐到了村里，用到了全体村民身上和村里的各项事业建设上。
一个朋友曾对常德盛说：“别人工资奖金都照拿，而且还恨不能再能弄点外快，你怎么连镇里批准的钱也只拿一部分呢？”
常德盛说：“钱有得用就行了，要那么多干什么?党员干部跟群众的收入差距不能拉得太开，差距过大了，党群、干群关系就差了，就缺乏了凝聚力和向心力。”
常书记是这样说的，也是这样做的。镇里核发的工资奖金，他捐给村集体的比拿回家的要多得多。从1993到2005的十三年间，常德盛获上级核准的工资奖金总额为2272289元，实拿工资奖金929334元，退回工资奖金1342955元，全部用于全体村民和村委会各项事业建设。
在担任常盛集团董事长、总经理期间，常德盛从未拿过相应的工资报酬。在制定公司业务奖励政策时，他明确宣布：“除我之外”。而他亲自跑的业务不计其数，按理可获奖励高达千万元，但他从没要过一分钱，他手下的业务员们被他的这种高风亮节所感动，跑市场都是上足了发条卯足了劲，常盛集团正是在这样的氛围中迅猛崛起。在企业转制时，作为亲手打造的企业，常德盛按理可持股数千万元，但他坚决推辞掉了，他说：“在我所有的职务中，首先是党委书记，其他的职务和工作都是我必须要按照党性原则来做的。”
有人说他傻，到手的钱都不要，但常书记说：“我不能要这些钱，要了就会失去凝聚力、向心力和号召力；要了就没办法继续带领蒋巷人富而思进，描绘更新更美的蓝图。我不是什么都不要，我要的是农民长期得到实惠，安居乐业；要的是蒋巷人对一个老党员的理解和认同；要的是乡亲们都说改革开放好、社会主义好、共产党好！”
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