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发布时间:2010年07月29日 12:45 | 进入复兴论坛 | 来源：人民网-《人民日报》
素有“中原汉文化坚守者、多元文化聚合体”之称的福建，2008年，全省文化产业增加值达到350亿元，占GDP比重达到3.2%。从拥有文化资源到形成高附加值的先进生产力，是一个复杂艰巨的过程。福建文化产业发展的关键在哪里？
痛定思痛的“莆田模式”
“化无形资源为有形产业”
“文化资源”与“文化产业”，两字之差，相隔万里。
福建莆田市的木雕产业便是一个范例。莆田木雕兴于唐宋，盛于明清，在1903年“巴拿马国际博览会”上便荣获一等奖。
尽管名气不小，但产业成型却一波三折。原来，莆田木雕工艺均存于民间，一家一户几代相传，只精于其中某一部件。若要完成整件作品，小到一村，大到一乡，需通力配合才行。这种做法，只能眼睁睁地看着大量订单从身边溜走。
这几年，莆田市政府通过各项政策，鼓励扶持上规模的木雕联合体和骨干企业。当地仙游县榜头镇坝下村是木雕生产专业村，拥有大小厂家200多家。经贸和文化部门组织有关人员进厂指导，工商部门引导一些厂家联合起来，以村委会的名义登记注册，初步形成了一个主打品牌、四大特色的规模生产格局。
产业有了，还要再建产业集群。2007年起，莆田市政府又投资上亿元，兴建了“仙游明清古典家具城”和“中国·妈祖工艺城”。
截至去年，该市文化工艺产业产值突破200亿元，从业人员20多万。
顺风顺水的“网龙奇迹”
“把单个品牌变身为整片基地”
1999年成立时只有不到20人的福建网龙公司，2008年全年收益5.96亿元，毛利5.27亿元，现金净额13.05亿元。
凭借着《征服》等多个大型网游的开发，2003年，网龙在中文网游门户网站中排名全球第一；2005年，网龙成为美国市场上最大的中国网游运营商；2006年，网龙全年营业收入突破亿元，当年3月，他们自主开发的《征服》、《魔域》、《机战》等多款大型网游，注册用户超过1000万人；2008年底，网龙在香港上市；2009年1月，在第五届中国游戏产业年会上，网龙获得5项大奖……
网龙公司的发展，为福州市文化产业发展带来了新思路——把单个的品牌变身成整片基地建设。福州将当地已建的软件园发展迅速转向动漫游戏产业，吸引了近30家玩具、文具、广告、服装、数码产品等生产企业与15家动漫企业。
据统计，2007年福建省动漫游戏产业获得突破性增长，收入17.5亿元，增长338%；当年该省软件产业完成软件及系统集成销售收入比上年增长41%；软件出口同比增长60%。
确立文化产业的主体
“让有活力的得到该有的身份”
“做好文化产业，关键的一点是确立文化产业的主体”，福建省文化体制改革办副主任邹春西告诉记者。事实上，这也正是福建省今年5月颁布的《关于加快文化产业发展的意见》中的一个核心问题。
2004年，福建省仅文化行政部门管理的文化产业经营单位就达1.2万多家，从业人员6.6万多人，但产值仅13亿多元，平均每家经营单位的产出只有区区16万多元。其中，文化娱乐业7个门类的净利润只有2.7亿元。“要么是事业单位，由财政养着，因而也没什么活力；要么是民营的，有活力，却得不到行政的认可”，邹春西说。
要让没活力的到市场中找活力，让有活力的得到该有的身份，真正名正言顺，这也是必须要铺建的“最后一段路”。
为此，福建省首次明确提出：支持经营性文化事业单位转制为企业。2009—2013年期间，转制单位自转制注册之日起免征企业所得税；由财政部门拨付事业经费的文化单位转制为企业，自转制注册之日起对其自用房产免征房产税……”
“以前，民营资本进入文化产业领域已不少见，但对整个文化产业领域来说，还只是在做一些拾遗补缺的事，要想做大产业很不容易，名不正则言不顺。”福建省文化厅产业办有关负责人这样评价，“现在不一样了，名正言顺之后，民营投资将获得政策上的保障，可以放开手脚去做了。”
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