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自1995年创立之时，亚马逊就实现了一年20%的毛利率。但1997年，亚马逊是在亏损状态下上市，资本获利离场。直到6年后，亚马逊才开始盈利。
有着“门口的野蛮人”之称的风投资本，能把实体产业捧上天。但当其转身离开，产业生态或已被其搅得一团混乱。
“京东价格战如果进一步压低价格，对整个家电产业、电子商务行业都有负面影响。”电子商务观察员鲁振旺告诉记者。
鲁振旺介绍，实体家电卖场一般要保障自己20%的毛利水平，京东这样的B2C平台也要保障10%-20%的毛利。那么，当价格战开打时，这些渠道商必然需要家电厂商为很大一部分降价埋单。如果价格过低，供应商肯定很难承担。最终，或宣布“不玩了”，或借口订单跟不上，控制出货量。
中国家电协会秘书长徐东生认为，没有合理的利润，企业就失去了可持续发展的动力，就无法完成产品创新、推动产业升级，对于整个行业的可持续性发展有害无利。
而对于电子商务行业来说，价格战或让整个行业陷入缺乏诚信的漩涡。
鲁振旺说：“数次电商价格战中，虚假宣传、承诺不兑现、缺货、网站无法登录、送货退货纠纷，已经是层出不穷。电商为了用低价极速扩大市场份额，不惜牺牲用户体验，久而久之，让不诚信成为电商市场的一大弊病。如此下去，中国电商行业的发展速度可能大大低于预期。”
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