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本报讯建行东莞市分行坚持以会计条线安全运行和“四无一降两确保”为总体目标，从细从严深入会计基础管理，全面提高会计人员素质、提升会计风险控制能力与柜台服务效率，柜面管理水平得到了显著提升。
首先加强会计营运基础管理，强化检查监督与考核，突出对会计核心风险的识别与防范。制定《网点会计基础管理考核办法》，按季对网点会计基础管理工作进行考评。采取综合性检查、重点检查和突击检查方式开展业务检查，对检查发现的问题实施严格考核评价。深入开展“抓整改、强内控、零违规”专项活动等。
其次做好会计基础规范化达标、升级工作。制定2012年会计基础工作等级管理方案，加强辖内网点的前期辅导培育和规范化网点、二级网点的验收工作，通过会计基础等级达标和升级工作的全面推动，推进网点基础管理。对稽核差错常见问题定期进行分析，采取措施提醒并指引网点按章合规操作。
此外，该行还紧抓会计人员队伍的建设和管理，提高人员整体素质，加强会计督导团队管理，定期组织召开会计管理培训工作会议，积极推行会计主管分级管理等，打牢业务发展的基础。同时，积极推进前后台分离，提升会计支持能力。
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