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多元化考验顺丰

发布时间:2012年08月01日 08:44 | 进入复兴论坛 | 来源:东莞时间网-东莞日报 | 手机看视频


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  顺丰被业内看成是探索者。

  2010年,顺丰推出网站“顺丰E商圈”,首试电子商务。今年2月初,继去年在深圳开张20多家便利店后,顺丰在莞也注册了8家便利店,且有3家试业。6月1日,推出“顺丰优选”,再次扩张电商业务。8月1日,全面布局陆运。

  此前,有媒体认为顺丰在试图布局全产业链。但在快递物流咨询网首席顾问徐勇看来,顺丰并没此意图,“还未实现全产业链”。他认为,未来快递企业中型的风险最高,大型和小型的比较稳定。中型企业向专业化转变,大型的转向综合型,这是行业发展的趋势。顺丰不过是在顺应环境变化,尝试多元化。“‘四日件’是业务的更专业,因为市场有这方面的需求”。

  徐勇对本报记者说,顺丰真正可算多元化的就是便利店、电商业务,“在国外敢这么尝试的企业都罕见。”虽然他看好顺丰试水多元化,但他建议,便利店业务一定要注意专业人才,虽然便利店核心业务还是快递件收发,但毕竟不同于一般的快递经营,要有专业人才经营。同时要有规模,有规模才能实现规模效益。电商业务则更强调专业人才,没有专业人才将面临跨界考验。

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