甲骨文马克·赫德首访上海轰出同类最佳ACE球_新闻台

　　7月26日消息，马克·赫德首次以甲骨文公司总裁的身份来到中国上海，分别出席了甲骨文优化数据中心高峰会和甲骨文金融服务全球领袖峰会。与此同时，宣布了甲骨文中国最新的“中国增长计划”，2012年将大力增加在中国分公司的数量，并在三大关键领域进行业务拓展，即加速信息技术的应用，通过创新技术支持企业转型和大力培养本地技术人才。

甲骨文总裁马克·赫德

　　中国作为甲骨文最重要的战略市场之一，马克·赫德也再次强调了对中国市场的投资承诺，加深与合作伙伴的合作关系，目前甲骨文已在北京、成都和深圳建立了三个合作伙伴解决方案中心，并在北京建立了一个解决方案中心，在大连建立了一个客户支持中心。

　　“中国市场可以用生机勃勃来形容，IT市场的增长肯定要高于经济增长，中国对甲骨文来说非常有吸引力，除了关心销售数字以外，甲骨文也关注本地的开发能力建设，甲骨文计划明年7月在上海举办一个史上最大规模的OpenWorld。”马克·赫德透露。

　　谈到竞争对手，马克·赫德谈到，“甲骨文与IBM有区别，更关注技术和部署，两个公司的最大差别在于甲骨文更关注拿到最核心的知识产权，IBM只是我们的竞争对手之一，从应用层面上讲，SAP是我们的最大对手，甲骨文把系统每个层次都要做到同类最佳，这是我们的制胜武器。”

　　作为行业热点，大数据也是甲骨文正在关注的领域，大数据正在向我们走来，数据多样性和使用量不断增加，“2011年数据量达1.8ZB，到2020年将增长20倍，企业数据库数据每年增长45%，每TB的成本很高，达7500-9000美元，面对数量的海量增长，不得不提高预算，给客户带来的压力非常大。”马克·赫德在接受采访时表示。而甲骨文也在自身进行改革，公司内部从1998年的40个数据中心减少到2005年的2个，每年可帮助公司减少10亿美元的成本。所以甲骨文想取得成功，必须做到帮助客户简化IT系统的复杂性。

　　马克·赫德是个网球高手，他带领的甲骨文绝对不仅仅是会轰ACE球的大炮选手，或者耐力超强的底线选手，而是要把甲骨文打造成一个能适应各种场地的全面型网球高手，用IT系统中同类最佳的产品，来给竞争对手施以压力，也给市场一个信号，甲骨文要以航母的形象，包揽IT系统你所能想到的所有应用。