“红孩子”：构建母婴生态圈否认将被苏宁易购收购_新闻台

　　东方财经讯近日，母婴类电商“红孩子”高级副总裁陈爽女士在上海举行了媒体见面会，共同商讨中国母婴市场的未来。会上，陈爽女士介绍了“红孩子”的发展历程及8周年特别活动，并表示“红孩子”正努力构建母婴生态圈与合作伙伴实现共赢，关注用户感受、将母婴市场做精、做细、做专。

　　“红孩子”发展之路

　　从2004年成立至今，红孩子品牌已有八个年头了。期间，“红孩子”积累了丰富的母婴群体服务经验。由最初做目录业务起家，从北京迅速发展到全国十来个城市，并逐渐延伸了母婴以外的其它品类，如化妆品、食品、家居用品和保健品。2009年“红孩子”开始向互联网转型，从线上销售占比的5%-10%增加到了70%。陈爽女士表示：正因为看到了互联网的发展前景，“红孩子”的业务模式不再分线上和线下，而是按照品类和品牌的方式进行管理。不论是消费者在网上购物，还是通过电话购物，都能给消费者的不同购物渠道习惯和喜好以满足。除了业务上的整合，“红孩子”还对公司内部进行了企业文化和管理体系的再造，引进了SAP的ERP系统，希望使公司的管理趋于规范化和精细化。

　　母婴生态圈构建

　　在长期与广大母婴群体深入的互动沟通过程中，“红孩子”也发现了这一特殊群体越来越多的连带性及复合性需求。基于在过去八年里所积累的其他母婴类的商业伙伴，“红孩子”希望通过建立母婴生态圈，与其共同打造一个能够提供多样化消费、教育培训指导、线下互动休闲娱乐及公益活动等多元服务于一体的大平台。陈爽女士表示，母婴生态圈的构建，不是“红孩子”一家所能做到的，而是需要将新老用户、行业伙伴、品牌供应商、教育培训机构、母婴媒体等线上、线下各类与母婴群体需求紧密结合，并依托红孩子母婴网这一桥梁推出更多全新的服务项目。这样不但能进一步满足消费者的多种需求，带来更舒适便捷的购物体验，同时也将为母婴与电商行业的发展提供新的思路。

　　为此，“红孩子”已率先用行动进行了实践。例如与拉手网推出种类多样的团购商品，让习惯团购的用户可以通过团购平台以更低的价格买到所需的产品。在育儿教育及经验指导方面，“红孩子”与母婴垂直网站“宝宝树”及《父母世界》、《父母必读》等母婴杂志的合作也是一种全新的尝试——阅读母婴信息的用户在收获内容知识的同时也能便捷地购买产品。值得一提的是，“红孩子”把公益活动也纳入了母婴生态圈的一个必备环节。如在今年横跨龙年的“龙宝宝育儿大礼包”活动，可为部分幸运的龙宝宝家庭赠送价值2万元的育儿大礼包，有效缓解近年来日益高涨的育儿开支。

　　“并购不一定是坏事但真相要公开”

　　针对近日有消息人士披露，红孩子与苏宁易购正在探讨出售事宜，目前双方正在接洽。亦有媒体报道，苏宁易购的财务人员已经进驻红孩子近一个月，双方的合作正处于审计核算阶段，一旦核算出具体报价，应该就会正式对外公布。对此传闻陈爽女士表示：并购从词面词义和事件本身发展来看，不是一件坏事。不论哪个企业，如果开展并购业务，其实是并购企业和被并购买企业双方意愿的一次接洽。而就目前来看，我们与苏宁可以尝试的是合作谈判。红孩子公司并没有并购的打算，也并没有就并购此展开接洽和行动，这一点与必要澄清。