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为全面落实总行从战略高度提出的 “交叉销售、集合营销”工作相关要求,结合上海地区经济转型过程中本地客户走向全国,异地省市客户向作为金融中心、贸易中心和航运中心的上海不断渗透的现状,并充分利用总行系统内的各项资源,进一步提升对中信客户群体的服务品质和效率,日前,中信上海分行组织召开“交叉销售、集合营销”专项活动动员大会。
作为调整结构、促进负债转型的一项重要工作,中信上海分行对此次交叉营销活动高度重视,专门安排三位行领导挂帅并协调,成立“交叉销售、集合营销”全面推广活动执行小组,并出台了专项活动方案。通过制定专项激励方案、配置专项费用、精细化营销和交叉联动,有组织、有对策、有机制开展活动,确保拓展有深度,营销见成效。
目前,该行已成立由分行行领导、部门及支行人员共同组成的四个交叉营销团队,半年度工作会议后将拜访兄弟分行,年底前实现37家支行与全国35家分行一一结对,在真诚合作、互惠互利原则下,调动客户经理积极性,主动开展异地在沪分支机构、窗口企业等各类机构的结算业务、咨询业务等综合服务,强化公私联动,拓宽营销渠道,实现银行整体利益最大化。