江苏阳光集团：能力有多大舞台就有多大_新闻台

　　“能力有多大，舞台就应该有多大，这是一个企业开放度的体现!”江苏阳光集团董事长陈丽芬始终认为，“只有坚持以人为本，才能走在行业前列”，企业得以成功的因素除了技术之外，最重要的就是人才。

　　在陈丽芬的带领下，江苏阳光集团营造出浓浓的人文气息，“以人为本”在此得以充分彰显。用陈丽芬的话讲，以人为本就是要让人才有充分施展才华的舞台，构建和谐的劳动关系，这是企业持续发展的坚实基础。

　　企业用人，必须本着真诚、对人负责、以人为本的态度。江苏阳光集团技术中心的曹秀明是1996年中国纺织大学的毕业生，从学校出来后就一直在江苏阳光集团工作，作为一个安徽籍员工，曹秀明从当年的测试中心科员晋升到现在的技术中心主任，成为把握阳光集团精纺呢绒面料未来发展方向的决策者之一。当他谈到自己的成长之路时，他是这样说的：“在阳光集团工作，你有多大能力，公司就会给你多大舞台!”从曹秀明这句简短的话语中，我们也可以看到江苏阳光集团用人方面的不拘一格。

　　陈丽芬介绍说，近年来，江苏阳光集团尤为注重高素质人才的培养及用人机制的不断创新，不唯学历，广纳人才。仅纺织服装产业，近年来共引进大专以上人才3000多人，高素质人才占比达20%，形成以国家级专家、博士为技术带头人的高素质人才梯队，为保持高水平的研发能力提供了保障。

　　引进人才，更重要的是留住人才、尊重人才。这位出身基层的企业当家人，深知“留人”对企业的意义。陈丽芬介绍说，江苏阳光集团是以“广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人”为指导思想，建立了有效的育才、用才的激励机制，不断优化人才结构，构筑人才高地。为不断提升员工的专业水平，江苏阳光集团投资办起了职工培训中心，每年还选派优秀职工出国进修1至2年，出国期间工资照发，学成后成为管理干部的后备力量。

　　为了打造富有人文精神的集团，江苏阳光建起了“职工之家”，乒乓球、棋牌室、电影院、舞厅等设施齐全，向职工免费开放;女职工的小孩可以免费入托企业托儿所;职工小孩入学由公司协调安排;为解决专业技术人才的住房问题，该公司为他们协调购买经济安置房;针对“80后”、“90后”新生代员工对“自由、尊严”的追求，广开渠道听取员工的诉求。同时，逐年提高员工工资，目前纺织服装一线工人工资分别达到3.5万到4万元。

　　如今，江苏阳光集团设立了博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心以及江苏省毛纺技术开发中心，凭借着自身的人才群，江苏阳光集团承担了40个国家科研项目的科研攻关，还一直致力于发展自主核心技术，累计申报各类专利513项,获授权专利337项，共参与37项国家和行业的标准制订工作。