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□左丰岐 陈宜勇 报道
本报兖州讯 “今年以来,我们强化了回采率、煤质双重考核标准,提升稳定煤炭品质,并通过实施主攻电煤市场、扩大零售市场、规范地销市场的经营策略调整,积极应对市场低迷、萎缩不利形势。”7月10日,山东能源临矿集团古城煤矿矿长张传毅对记者说。
古城煤矿不断强化“质量就是市场”的观念,形成了横到边、纵到底,从源头抓起、实现全员、全过程控制的完善煤炭质量管理体系,确保煤炭质量持续稳定。
“现在,我们管理人员每次下井至少要跑上一圈,不间断抽查、重点巡查各生产点上的煤炭质量状况。就是不下井,也要全天候盯在煤炭储装运现场。”煤质管理科科长、支部书记李秀军说。
他们加大煤炭生产源头和发运现场的采样频度、化验精度,并及时反馈信息,对各种质量数据进行整理和分析,并将效能监察直接介入煤质管理,对进出场的各类煤炭每月进行不少于5批次的外委抽查化验,确保质量数据的真实性、可信度。
古城煤矿针对性地调整了市场营销策略,通过实施主攻电煤市场、扩大零售市场、规范地销市场三者的统筹谋划,使矿井在市场条件困难的情况下保持住了以质取胜的竞争优势。他们扩大配煤销售比例,通过计算比例、控制流量、选择煤种等进行合理调配,同时在主洗车间满负荷运行的前提下,充分发挥浮选车间的优势,向煤泥中要效益。今年前5个月共掺配原煤12万吨,使煤质平均提高500多大卡,平均售价提高139元。浮选车间共洗出精煤45703吨,增加经济效益2300多万元。
“我们将加大对煤炭市场的研究力度,摸清客户对煤炭需求,有针对性地洗煤配煤,提高产品的质量稳定性和多样性。”张传毅说。
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