“老黄牛”脱颖而出_新闻台

　　本网讯（记者刘向华赵乃政粘青）“截至今年5月，全市近10年形成的350件历史积案，全部得以化解。”这是松原市信访局局长尹德亚上任10个月的业绩。

　　尹德亚是去年8月全市县区换届时，由宁江区委常委、副区长岗位升任现职的。上任之后，他不避矛盾、不畏困难，在充分调研和深入思考的基础上，理清思路，找准关键，创新方法，通过整合资源，在全市构建起大信访工作新格局。“对待群众要像对待亲人一样，办群众的事要像办自己的事一样”，用真心与群众交流，用真情化解矛盾，赢得信访群众信赖，短时间内使松原信访数量，由原来全省排位前三降至第九，实现了“维稳工作要上去，信访案件降下来”的目标。

　　从乡镇党委书记、工业园区党工委书记岗位，直接提拔为市农委主任的孙成德，倾注一腔心血，着力破解农业发展难题。经过半年多时间的积极运作，今年6月，松原粮食集团公司成立，标志着松原吹响了农产品资源整合提升号角。半年多来，孙成德“人不解甲、马不离鞍”：召开农业产业化龙头企业座谈会、与相关企业负责人单独谈话、深入企业调研考察……“群众把我们看成希望，我们决不能让他们失望！”这是孙成德发自内心的话。

　　在松原，像尹德亚、孙成德这样任劳任怨、兢兢业业的好干部不在少数，他们已经成为松原发展的中坚力量。这是松原市坚持方法创新、制度创新和机制创新相结合，积极推进干部人事制度改革的结果。

　　松原是中组部确定的8个换届工作联系点之一，也是我省换届改革创新试点市。在去年的县级领导班子换届中，松原市统筹谋划、集成创新，紧紧围绕推荐提名、考察评价、推进交流和管理监督四个方面，推出了“两推”、“四测”、“两考”、“三监督”、“三交流”14项改革举措，形成了具有松原特色的换届工作模式，收到了良好成效，得到中组部和省委组织部的充分肯定。

　　坚持以实绩论英雄。松原市把推出来、测出来、考出来、评出来的数据，综合汇总，对领导班子和领导干部进行“三比、六对、九看”。对县区班子进行“三比”：比经济社会发展指标、比选人用人公信度监测指标、比民意调查群众满意度，形成领导班子综合分析评估报告。对现职班子成员进行“六对”：对照全额定向民主推荐、对照多功能测评、对照不良行为测评、对照民意调查、对照测评式公示、对照诚信记实档案，逐个分析评价。对新提拔人选进行“九看”：看民主推荐、看不良行为测评、看书面征求意见、看民意调查、看测评式公示、看电话访谈、看廉政报告、看心理素质测评、看专项领导能力测试，逐个分析评估、排序定位。最终，从各县区事业发展实际出发，把抓发展、促和谐最优秀、最适合、最急需的人才，选配到领导岗位。

　　客观公正，崇尚实干的用人原则，让一批“老黄牛”干部脱颖而出。松原市把基层工作经历，作为干部使用的重要依据，让扎根一线踏实干事的人成了“香饽饽”。25名有丰富基层领导工作经历的干部，进入县区领导班子，占考察对象总数的55.6%。县区党政班子中有3年以上乡镇（街道）、企事业单位工作经历的达到71.3%。市农委主任孙成德感慨地说：“市委在用人上这样重视基层，使我们更加坚信，要做‘黑马’就得先做‘黑牛’！”