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图为徐工集团董事长王民（右）与施维英公司总裁施维英先生在交割仪式上握手。
中国工程机械行业巨头徐工集团6日与全球混凝土机械领军企业德国施维英公司举行股权合作项目交割仪式，由此，徐工集团拥有施维英公司52%股权。新华社记者 郭洋 摄
新华网黑尔讷7月6日电（郭洋 艾思奇）中国工程机械行业巨头徐工集团6日与全球混凝土机械领军企业德国施维英公司举行股权合作项目交割仪式，由此，徐工集团拥有施维英公司52%的股权。
这是徐工集团继成功收购德国FT（Fluitronics）公司、荷兰AMCA公司后，进行的又一国际并购项目，也是中国企业三一重工收购全球混凝土另一巨头德国普茨迈斯特后，又一中国工程机械企业出手购买德国名牌企业。
今年年初，三一重工出资3.24亿欧元联合中信基金收购了全球混凝土泵制造巨头德国普茨迈斯特公司100%的股权，眼下尚不清楚徐工收购施维英的交易金额。按照徐工集团董事长王民的说法：“交易价格不贵，非常便宜。”
坐落在德国鲁尔区黑尔讷小城的施维英公司是一家拥有近80年历史的家族企业，拥有成套的混凝土机械设备，但近年来，随着经济危机蔓延，企业发展遇到一些困难。
王民说，徐工在混凝土机械制造方面去世界先进水平尚有差距，与施维英联手可以优势互补，实现双赢。徐工获得了施维英的技术、渠道以及品牌影响力，施维英也解决了融资问题，并获得了中国的广阔市场。
他告诉记者，收购施维英有利于提升徐工在混凝土机械制造领域的核心竞争力和整体实力。徐工控股施维英后将尽可能保持其原有管理团队和研发、制造团队，且目前没有进一步的收购计划。“希望德国的优秀人才能成为徐工的优秀人才，不以民族、国家来看待，徐工集团将来在德国或其他国家聘请的员工也会以当地人为主。”
施维英公司总裁格哈德 施维英说，他的父亲，即公司创始人1934年从手工作坊起家，创办施维英，怎么也不会想到公司会在全球生根发芽，并与一家中国企业实现战略伙伴关系。
施维英先生表示，全球化给施维英带来诸多挑战，而加强国际合作有利于提高企业的竞争力。施维英与徐工联手，“不仅获得了中国的市场，也获得了世界的市场”。按照他的说法，两家企业的产品可以很好地结合，“互利”是两家企业的合作基础。
谈起两家企业如何“牵手”成功，王民说，两家企业的稳定经营与诚信文化十分接近，走到一起完全属于“自由恋爱型”，他对这对“新人”的未来十分看好。
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