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中广网北京6月28日消息 英特尔创始人戈登摩尔曾提出过一个著名的“摩尔定律”。简言之，每一美元所能买到的电脑性能，每隔18个月翻两倍以上。由此揭示了信息技术进步的速度。
去年到现在小米的成功有一定必然性。雷军能在移动互联网刚兴起时就发现智能手机入口的重要，敢在两手空空时就提出“软件+硬件+系统”铁人三项理念，用产品和创新性营销抢占了市场先发优势。
但随着360、盛大、百度和未来网易腾讯等众多厂商的加入，蓝海正在变成红海。小米的铁人三项把产业链所有环节囊括其中，这种做法类似电商大战中的京东商城。一旦成功，小米就是中国的“苹果”，但这种投入大，周期长的建设方式，好比是九阳神功，差一重没练成，都意味着前功尽弃。期间被其他有资本规模的对手盯上，会经历重大的煎熬和痛苦。小米的“一揽子”全产业链布局，注定了各个环节都遍布竞争对手。
客观说，这场互联网厂商的手机价格战有不公平的一面。包括360在内的诸多互联网厂商用的都是类似“团购”的模式去拉设备制造商，自身并无真金白银投入；而小米是个例外，在产品设计、销售渠道、物流配送等方面需要“自食其力” 如果说上山有十条路，雷军上来就挑了最难、最大成的一条。
价格战正在让参战各方彼此钳制，并无可选择地被裹挟。大战过后，未来必然是各家重新梳理自身价值链，用服务和自身的优势赢得生存。市场会变大，有人会倒下。雷军曾把小米爱称为“小米步枪”，但相比其他对手，小米步枪这一次输不起。（经济之声评论员王思远）
评论员简介：
王思远，经济之声采访部记者。先后供职栏目《天下财经》、《2号经济庭》、《央广财经评论》。关注互联网、消费和经济法律领域。
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