后备干部“订单式”培养_新闻台

　　本报讯人才，二十一世纪最宝贵的资源，对基层党组建设同样至关重要。在巢湖市天河街道，得益于“订单式”的培养模式，年轻的80后干部们如鱼得水，在基层撑起了一片蓝天。

　　王宏超是天河街道盛湾村人，一个出生于1988年的年轻小伙，如今已是一名干练的后备干部，负责着盛湾村的医保和低保办理。说起当初的选择，王宏超依然慷慨激昂。2006年毕业于宁波某数控学校后，他在一所成人教育学院担任教师。2011年，恰逢盛湾村进行拆迁，王宏超做出了影响他一生的选择，这一年10月他被选为后备干部。“现在在村里工作，每个月的待遇是600元左右，而之前在学校上班，每个月工资差不多有3000元”，王宏超笑了笑，虽然物质上存在落差，但他要体现自我价值的信念，却一天比一天坚定。在新的岗位上，王宏超得到了前所未有的磨练。在办理医保、低保业务时，有老百姓对政策不理解，王宏超多次上门进行沟通，耐心地讲解换来群众一句感谢，让王宏超的心里暖洋洋的。盛湾村拆迁过程中，王宏超的大伯不理解政策，王宏超亲自跟大伯进行沟通和劝说，最终让大伯心中释然。

　　像王宏超这样的年轻干部，在天河街道还有很多，他们在基层岗位上发光发热。年轻干部的力量得到释放，源自天河街道独特的培养模式。在基层党组建设中，天河街道建立健全来自基层一线的干部选拔培养链，不断丰富年轻干部的教育培训和实践锻炼途径，探索实行分类式培养、菜单式培养、立体式培养和压担式培养等多种模式。天河街道每年会提拔一批年轻干部担任各部门的负责人，同时实行交流轮岗，下派4名街道干部在社区担任党组书记，并对党工委班子成员分管工作进行适度调整，激励干部的工作热情。与此同时，街道党工委狠抓村(居)班子建设，选好配强村(居)党组书记，在一个村实施村书记跨村任职。并且规定每个村(居)不少于3名年轻的后备干部跟班作业。对“后进村、难点村”，街道更是选调街道优秀干部到村(居)挂职，让年轻干部在基层得到充分锻炼。

　　(崔盼盼本报记者罗敏)