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亚心网讯(记者范伟花报道) “以前总觉得组织部门是个严肃神秘的部门,自从参加组织部门开展的‘组工橱窗——阳光组织’宣讲活动,在组织部的各科室转了一圈之后,我才发现组织部门其实并没有那样神秘。”日前,布尔津县民政局的一位干部如是说。
因为对工作流程不熟,一些干部和群众前来办事常常不知该找哪个部门。面对这一情况,布尔津县委组织部不断深化拓展“讲重作”、“一迎双争” 等集中教育活动,加强自身建设,创新开展了“组工橱窗”活动,主动向全县干部群众打开“家门”,亮出“家底”,让普通干部和老百姓走进组织部,了解部务工作,掀开了组织工作的“神秘面纱”。
在布尔津县委组织部走廊的墙上,挂着公示栏、科室年度目标考核体系一览表;不仅如此,发展党员流程、组织关系转接流程、农村四老人员审批流程等也都在墙上张贴出来。此外,每个办公室门口还挂着干部岗位公示牌,将每个科室干部的姓名、照片、工作职责甚至联系方式都进行了公布。这些都是为了方便群众办事。
干部的调整、选拔和任用是组织工作的核心内容之一,也是干部群众对组织工作最关心、最敏感、议论最多的话题。近年来,布尔津县委组织部创新实行了“差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决”的干部任用“五差额”机制,对每一位干部的调整、选拔、任用都制定了严格的操作规程,形成了公开透明的运行机制。为了避免“暗箱操作”,布尔津县委组织部对干部提名、考察、选拔、任用进行全面记录,随时待查备查。
为了进一步加强组织工作标准体系建设,布尔津县委组织部还推行了“定目标、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖罚”的“六定”责任制,严格按照岗位工作规范、办事“流程”和时间表推进工作,大大提高了组工干部的办事效率和敬业精神。此外,为了树立组工干部的良好形象,布尔津县委组织部还推行了微笑多一点、礼貌多一点、做事勤一点等“十个一点”服务制度,增强组织部门的感召力和组工干部的亲和力。
近三年,布尔津县组织工作满意度均在阿勒泰地区名列前茅,实现了“三连升”。