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湖北日报讯 （通讯员胡海涛、彭书桃）一台台机器飞速运转，一床床100%蚕丝被加工装袋，阳新县王英镇蔡贤村蚕丝被加工厂一派热火朝天的景象。“蔡支书承诺今年增加500亩桑园种植面积，实现全村年产鲜茧30万斤，他说话算话，我投他优秀票，”老党员蔡庸海略带激动地说。
这是王英镇蔡贤村正在进行公开述评的一个场景。今年以来，阳新县在全县村（社区）“两委”班子成员中推行“四诺四评”工作法。全县403个村（社区）、2400多名干部作出承诺1万多项。
为督促村干部有诺必践，确保承诺事项落到实处，县委组织部要求采取“四评”方式，即个人自评、公开述评、领导和部门点评、组织考评，按照1：4：2：3的比例确定得分，评定等次，奖惩兑现。今年以来，阳新县共调整履职不到位、群众不满意的支部书记11人，村副职干部推选为主职的12人，有2名表现突出、群众公认的村党支部书记进入乡镇领导班子，7名不称职村干部引咎辞职。
专家认为，“四诺四评”形成一种以绩定位、群众监督、能上能下的教育管理机制，增强了基层党支部书记的忧患意识和责任意识，有利于推动农村工作。
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