呼铁局包头车辆段：职工培训教育出“新招”_新闻台

　　呼和浩特铁路局包头车辆段切实抓好新职人员岗位教育，全面做好新职人员教育工作，让新职工走好职业生涯的第一步。

　　入路教育‘招式好’，强化思想作用实。该段为了使新补充的新职工尽快融入岗位，进入角色，发挥作用，该段通过领导班子与新职工见面交流会、局情段史专题辅导讲座、邀请先进职工进行动员报告等多种形式，增加新职工的带入感、自豪感，激发了他们热爱铁路事业、努力工作学习的热情。为期半个月的封闭式集中军训，使新职人员的内务管理、个人卫生、坐言起行、体能素质和行为守则都得到了有效的规范和训练，军训期间统一着装、统一作息、统一列队出行，但他们嘹亮的口号、整齐的步伐成为了训练场上一道亮丽的风景线。

　　理论学习‘招式新’，突出实践效果佳。该段为防止培训工作演变为囫囵吞枣、大杂烩，学的多、记不住，特别突出针对性的理论知识培训，根据岗位不同，重点讲解各岗位应知应会、作业标准、作业指导书和安全注意事项。该段不断创新职教方法，集中人力、物力、财力加强教育培训工作，采取“现场干部上讲台，培训课堂到现场”的方式，将培训地点由教室搬到车上，将培训方式由照本宣科变为动手操作，职教科抽选多名现场经验丰富的专业技术干部担任兼职教师，分别带领新职工深入定向培养岗位，现场观摩讲解作业程序、标准和技巧。让新职工们在现车实物上进行分解、组装、检查。使他们的理论知识和实践实做得到了有机的结合。此外该段还采取“先理论后实训，再理论再实训”反复循环的方式，让新职工学有对照，干有实物，认识更加直观，技能水平提高的更快。新的教育学习方式得到了新职工的广泛好评，纷纷表示这种学习方法不仅直观生动，而且学着有兴趣、效果显著。

　　名师带徒‘招式巧’，注重考核实效强。该段将新职工按所分车间，划分班组，班组下成立小组，由每个车间抽出专管职教的负责人作为班主任，全过程参与新职工教育培训工作。严格落实“师带徒”制度，挑选品质好、素质高、业务精的技术骨干与新职人员签订师徒合同，全程帮保促学。制订了岗位培训方案，并依照计划逐项实施。同时，该段不断注重新职人员的考核评价和后备人才的培养，采取“下培上考”的培养方式，班组培训车间考核、车间培训职教科考核，并且职教科不定期对师带徒和班组培训情况进行抽查。为使新职人员夯实理论基础、调动他们自主学习的积极性，该段对考试名列前茅人员进行现金奖励。对考试不合格人员追究其任课教师责任，对学习培训期间表现良好、考试优异的新职人员列入后备人才重点培养，并分配到重要工作岗位。（通讯员何珊汤琪）