医药电商还在煎熬金象网团队制胜_新闻台

　　采访对象：金象网合伙创始人、副总经理罗玲

　　记者：对于近期医药电商行业高层人才变动的乱象，怎么看？

　　罗玲：医药电商到现在基本都做了3-5年，一直能难熬，前途未卜，薪水又低，医药电商平均薪酬只有电商行业的二分之一。传统企业涉足电商领导们都很谨慎，扩张进展很慢，熬不住是正常的。对金象网来说，我和牛总（金象网CEO牛征曌）都是网站创建就在的，我们一是对企业有感情，二是耐性都比较好，还是坚信这个行业能有一家做出来的。但是一个企业成功还是要靠团队，能把整个团队黏在一起做事，这个是企业成功最重要的。

　　记者：是否经常有企业来请教做医药电商，投入多少，盈利需要多久的问题？

　　罗玲：基本上想做医药电商的都来过金象网取经，我们每次也都诚恳的讲解和回答他们的疑问。很多人都会问要投入多少，什么时候能盈利，但我们觉得这不是钱的问题，钱只是金字塔的塔尖。首先还是要明确定位，是想做线下销售的补充渠道，还是想做一个独立的B2C网站，假如你选择了后者，就必须坚持。然后就按照选定的目标去制定运营步骤，组建团队，不断调整。至于盈利，当当8年，亚马逊9年，希望我们可以比他们更快一些。

　　记者：明年进军医药电商，算晚吗？

　　罗玲：不晚吧。不过这行业容不得你慢，进来了就要快发展。如果进来就晚，还不能快速发力，可能就会离先进者更远一些。许多老板只要他熟的事情，不管多大风险，也敢投，但医药电商没经验，迟迟不敢下手。这方面，金象复星的徐总（徐军）的确是个有魄力的企业家，06年筹划项目时，就当机立断要独立运营，要做成最大的网上药店，这让金象网的先天基础就很好。

　　记者：这场竞赛中，你看好什么样的选手？

　　罗玲：我挺看好海王星辰，它是实体店的老大，说明企业拥有良好的治理结构和管理能力，传统的一套经验对他在企业运营和供应链管理上会有很大帮助。当然这也取决于企业的战略倾斜度，如果海王星辰只放了20%的精力做网店，而某家放了80%的精力做，有可能在电商领域中，某家会赢。

　　记者：金象网有信心赢么？

　　罗玲：金象网到现在一直是有优势，有希望获得最后胜利的。我们只要少犯错误，坚持干，团队稳定，再笨也会有收获。成功很简单，剩者为王！